مقدمة

بغض النظر عن حجم المنظمة أو نوعها، تطبق أفضل أنظمة إدارة الصحة والسلامة نهجا منطقيا يعتمد على فهم شامل للمخاطر والمخاطر المحددة التي تواجهها المنظمة يوميا.
يتطلب ذلك قيادة وإدارة قوية، بما في ذلك تطوير العمليات التجارية المناسبة والاستعداد للطوارئ.
كما يتطلب الأمر قوة عاملة مدربة جيدا وكفؤة تعمل في بيئة من الثقة.
علاوة على ذلك، من الضروري اتباع نهج تسليم متسق ومستدام.
نظام إدارة الصحة والسلامة الفعال حقا يؤسس ويحافظ على ثقافة السلامة التي تمتد إلى المنظمة بأكملها.
يجب أن تظهر سلوكيات الإدارة والموظفين التزاما قويا ببيئة عمل أكثر أمانا، وإلا فلن ينتج النظام النتائج المرجوة.
دورة التدريب المتقدمة في إدارة الصحة والسلامة تعتمد على إدارة الصحة والسلامة الناجحة التي تنتجها هيئة الصحة والسلامة في المملكة المتحدة.
سيوفر لك كل ما تحتاجه لتطوير والحفاظ على نظام إدارة صحة وسلامة ناجح حقا.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تطوير والحفاظ على نظام إدارة صحي وسلامة فعال
• فهم الواجبات القانونية المهمة وتشريعات السلامة في أوروبا والولايات المتحدة
• تطوير المهارات اللازمة لإدارة الصحة والسلامة بما يتماشى مع الأنشطة التجارية الأساسية الأخرى
• تقدير أهمية ثقافة السلامة والعوامل البشرية في إنشاء نظام إدارة سلامة ناجح
• فهم إدراك المخاطر والسيطرة الفعالة على المخاطر
• أقدر أهمية مراقبة النجاح

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• المديرون الكبار الذين يحملون مسؤولية الصحة والسلامة والصحة والسلامة
• موظفو الصحة والسلامة والصحة
• المهندسون
• موظفو الصيانة
• ممثلو الموظفين
• متخصصو الموارد البشرية
• جميع المديرين المباشرين، والمشرفين، وقادة الفرق
• أي موظفين آخرين يشاركون في تخطيط وتنفيذ نظام إدارة الصحة والسلامة والصحة في المنظمة

منهاج الدورة

اليوم الأول: تشريعات للصحة والسلامة

• مقدمة في برنامج الصحة والسلامة المتقدمة
• فهم القوانين المتعلقة بالصحة والسلامة
• فهم قوانين الصناعات الخطرة
• فهم ثقافة السلامة
• تشريع التوجيه الأوروبي “توجيه سيفيزو”

اليوم الثاني: السياسات وثقافة السلامة

• وضع السياسات والتنظيم من أجل الصحة والسلامة
• الرقابة، التعاون، التواصل والكفاءة
• ثقافة السلامة والعوامل البشرية
• أنظمة إدارة السلامة وعوامل ثقافة السلامة
• المكونات الأساسية لنظام إدارة السلامة
• تطوير والحفاظ على نظام إدارة سلامة فعال
• فوائد نظام إدارة السلامة الفعال

اليوم الثالث: التخطيط والتنفيذ

• التخطيط والتنفيذ
• ترتيبات الإدارة
• أنظمة التحكم في المخاطر – المدخلات، العمليات والمخرجات
• تقييمات المخاطر
• أنظمة تصاريح العمل والعزلات
• اتصالات المخاطر

اليوم الرابع: قياس الأداء

• قياس أداء النوايا المعلنة مقابل التنفيذ الفعلي
• أنظمة المراقبة النشطة
• أنظمة المراقبة التفاعلية
• التدقيقات والمراجعات
• إدارة المخاطر

اليوم الخامس: السلامة السلوكية

• تايلور، هيرزبرغ، ماكغريغور، وماسلو
• تحليل ABC – السوابق والسلوك والعواقب
• العقوبات الطبيعية والعواقب
• تحديد السلوكيات الحرجة
• التغذية الراجعة على الملاحظات