مقدمة

ستساعدك هذه الديناميكيات في تدريب القيادة على تحديد وتنفيذ رؤيتك لنفسك ولفريقك ولمنظمتك.
العمل من خلال فهم أولي لقدراتك ودوافعك ومواردك سيبني خطة عمل تدفعك أنت ومن حولك نحو تصور مشترك للمستقبل، قادرين على الاستجابة لعالم يتغير باستمرار.
يهدف هذا البرنامج للقيادة والفريق وديناميكيات المجموعة إلى تعزيز الفعالية الشخصية والفريق من خلال استكشاف ديناميكيات القيادة.
تتعمق ديناميكيات القيادة ومؤتمر مجموعات الفريق في التفاعل المعقد بين القيادة وديناميكيات الفريق داخل بيئات المنظمة.
من خلال استكشاف تفاصيل ديناميكيات القيادة، يكتسب المشاركون فهما أعمق للجوانب المختلفة التي تؤثر على أداء الفريق والتعاون.
يوضح هذا المؤتمر حول ديناميكيات القيادة والفريق والمجموعات معنى ديناميكيات القيادة.
يؤكد على أهميته في دفع نجاح المنظمة.
من خلال جلسات وورش عمل تفاعلية، يكشف الحضور استراتيجيات لتعزيز ديناميكيات الفريق وتعزيز بيئة عمل متماسكة.
من ديناميكيات المجموعة إلى إدارة الموارد البشرية، يتناول المؤتمر جوانب متنوعة محورية للقيادة الفعالة وتآزر الفريق.
يخرج المشاركون وهم مجهزون برؤى قيمة وأدوات عملية للتعامل مع تعقيدات القيادة داخل فرقهم ومنظماتهم.
استكشاف ديناميكيات المجموعة والقيادة فهم ديناميكيات المجموعة القيادة أمر بالغ الأهمية لأي شخص يقود فريقا.
خلال هذا المؤتمر حول القيادة والفريق وديناميكيات المجموعات، سنقدم ورشة عمل عن ديناميكيات الفريق مصممة خصيصا لمعالجة وتحسين ديناميكيات المجموعة في القيادة.
سيتعلم المشاركون التعرف على أنماط السلوك التي يمكن أن تساعد وتعيق تطوير ديناميكيات الفريق الفعالة.
من خلال تطبيق مبادئ ديناميكيات القيادة، سيكونون أكثر قدرة على تعزيز بيئة فريق إيجابية ومنتجة تتزامن مع أهداف القيادة ونمو الأعضاء الفردي.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• افحص أسلوبهم ودوافع سلوكهم.
• حلل القوى الشخصية التي تعمل في فريقهم ومنظمتهم.
• طور رؤية لتحقيق أهدافهم الشخصية والتنظيمية.
• ألهم فريقهم ببيان هدف ديناميكي ومتوافق.
• تحديد وتطوير شركاء أساسيين لتحقيق رؤيتهم المشتركة.
• اربط الأهداف الشخصية والفريق والتنظيمي لتحقيق أداء مستدام.
• اتعرض لوجهات نظر مختلفة حول وظيفة القيادة، مع التركيز بشكل رئيسي على ديناميكيات فريق القيادة.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• مدراء على جميع المستويات الإدارية.
• المشرفون.
• قادة الفرق.
• الموظفون الذين يتم إعدادهم للترقية إلى دور إداري.

منهاج الدورة

اليوم الأول: القيادة والتحول

• القيادة وسياقها.
• تصور الذات.
• الشخصية، القيم، والسلوك.
• التحول الشخصي.
• الاعتماد على المسار.
• المعتقدات المقيدة وكيفية التغلب عليها.
• الأسلوب الشخصي والمرونة.

اليوم الثاني: كفاءات القيادة

• النفوذ، السلطة، والسلطة.
• مروحيات، أقمار صناعية وطائرات بدون طيار.
• المشاعر، المزاج، والطباع.
• بناء علاقة.
• التواصل: فن أم علم؟

اليوم الثالث: تطوير رؤية قيادية ديناميكية

• التوجه الاستراتيجي.
• الوعي السياقي.
• تحليل SWOT.
• العقلانية وحدودها.
• الأهداف والغايات.
• توافق الأهداف وتوافقها.

اليوم الرابع: بناء تحالف القيادة والفرق

• ديناميكيات التنظيم.
• التفويض والتمكين.
• ثقافة التنظيم.
• خلق مناخ إيجابي.
• تطوير التحالف من خلال العمل الجماعي.
• تطوير الفريق والفرد.
• أوقات تحفيز التغيير.

اليوم الخامس: القيادة وتوازن الحياة

• إعادة تقييم الأهداف الشخصية.
• تحقيق التوازن بين العمل والحياة والقيادة.
• التعامل مع الضغط.
• بناء مستقبل شخصي مستدام.
• تخطيط العمل.
• تخطيط تطوير الذات.