مقدمة

مرحبا بكم في دورة القائد الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي، والتفاوض، وإدارة النزاعات، المصممة بعناية لتمكين القادة بمهارات لا غنى عنها في التنقل في مشهد الأعمال متعدد الجوانب اليوم. متجذرة في حكمة فن الحرب الكلاسيكي، تزيل هذه الدورة تعقيدات الاستراتيجية والتفاوض وإدارة الصراعات، مقدمة للمشاركين رحلة تحويلية نحو التميز القيادي.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تحدي التصورات المسبقة حول التخطيط الاستراتيجي، والتفاوض، وإدارة النزاعات.
• تنفيذ عمليات التخطيط الاستراتيجي بفعالية لإضافة قيمة ملموسة.
• افهم وطبق استراتيجيات التفاوض المربحة للطرفين.
• طور الأدوات والمهارات الأساسية للتفاوض وحل النزاعات.
• عزز المرونة السلوكية والمهنية.
• تسريع مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• المديرون على جميع المستويات
• المشرفون وقادة الفرق
• الموظفون الباحثون عن التقدم المهني

منهاج الدورة

اليوم الأول: التفكير الاستراتيجي وتحليل الأعمال

• فهم الاستراتيجية وأهميتها.
• تحليل خارجي وداخلي.
• تحليل العملاء والقوى التنافسية.

اليوم الثاني: الخطط الاستراتيجية والتحالفات

• تجميع الخطط الاستراتيجية.
• دراسات حالة حول استراتيجية الأعمال.
• استراتيجيات الشراكات والمشاريع المشتركة.

اليوم الثالث: الاستراتيجية العالمية وإدارة الفرق

• تأثير العولمة على الاستراتيجية.
• بناء فرق التخطيط الاستراتيجي.
• التواصل الاستراتيجي بفعالية.

اليوم الرابع: التنفيذ الاستراتيجي

• تحويل الاستراتيجية إلى عمل.
• ربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية.
• التخطيط المهني الاستراتيجي.
• التفاوض وإدارة النزاعات:
• نظرية وممارسة التفاوض.
• أصول النزاعات واستراتيجيات الحل.
• أطر تفاوض عملية.
• استراتيجيات تفاوض عملية:
• نهج التفاوض التوزيعي والتكاملي.
• تقنيات للمطالبة بالقيمة والإبداع.
• التفاوض والتخطيط والتحضير.

اليوم الخامس: مهارات الوساطة

• الاستماع النشط والتساؤل.
• تقنيات لحل النزاعات.
• تمارين وساطة جماعية.
• المفاوضات الدولية وعبر الثقافات:
• التنقل بين الفروق الثقافية.
• هيكلة المعاملات في سياق دولي.
• تطبيق مهارات التفاوض في بيئات متنوعة.