الذكاء الاصطناعي المسؤول في حوكمة الشركات
مقدمة
يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين عمل الحوكمة من خلال صياغة أسرع، وتقارير أفضل، ورؤى أقوى. ومع ذلك، يجب على فرق الحوكمة ضمان استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية—مع مساءلة واضحة، وحماية للخصوصية، وشفافية، وضوابط قوية. يزود هذا البرنامج العملي متخصصي الحوكمة بقواعد وسير عمل بسيطة لاعتماد الذكاء الاصطناعي بأمان في أنشطة الحوكمة مثل العمل السياسي، ودعم المجالس، والتقارير، وتوثيق القرارات.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول في عمل الحوكمة
- حماية المعلومات السرية في وثائق الحوكمة
- حدد نقاط تفتيش واضحة للرقابة البشرية والموافقة
- إدارة المخاطر: الأخطاء، التحيز، والمعلومات المضللة
- إنشاء قواعد وقوالب بسيطة لحوكمة الذكاء الاصطناعي
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- متخصصو ومنسقو الحوكمة
- طاقم دعم أمانة مجلس الإدارة/اللجان
- مالكو السياسات والإجراءات
- فرق المخاطر والامتثال والرقابة الداخلية
- فرق تعد تقارير الحوكمة والحزم
منهاج الدورة
اليوم الأول: أساسيات الذكاء الاصطناعي المسؤول للحوكمة
- حيث يستخدم الذكاء الاصطناعي في الحوكمة
- الفوائد مقابل المخاطر
- حدود الذكاء الاصطناعي والأخطاء الشائعة
- المساءلة البشرية والرقابة
- النشاط: قائمة التحقق من حالات استخدام الذكاء الاصطناعي
اليوم الثاني: الخصوصية والسرية
- أنواع معلومات الحوكمة الحساسة
- ما الذي لا يجب مشاركته مع الذكاء الاصطناعي
- التحكم في الوصول والموافقات
- عادات التحفيز الآمن
- ورشة العمل: قالب قواعد السرية
اليوم الثالث: الجودة، الدقة، والتحيز
- التحقق من الحقائق من مخرجات الذكاء الاصطناعي
- تجنب الهلوسات
- أساسيات التحيز والعدالة
- صياغة متسقة للقرارات
- النشاط: مراجعة وتصحيح المخرجات
اليوم الرابع: سير عمل الضوابط والحوكمة
- الأدوار والموافقات (RACI)
- سجلات التوثيق والتدقيق
- التحكم في الإصدارات والاحتفاظ بالسجلات
- أساسيات مخاطر الأدوات الخارجية
- دراسة حالة: خطأ الذكاء الاصطناعي في حزمة اللوحة
اليوم الخامس: التبني وتنظيم العمليات
- مكتبات الأوامر والقوالب
- التدريب وتبني التغيير
- مقاييس بسيطة للاستخدام الآمن
- حلقة التحسين المستمر
- المشروع النهائي: دليل الحوكمة المسؤولة للذكاء الاصطناعي
