مقدمة

في أي عمل ناجح، الثقة بالنفس صفة شائعة بين المتفوقين. القدرة على إظهار القوة والحزم والثقة ضرورية لأولئك الذين يسعون لرفع مكانتهم والتقدم داخل المنظمة. تظهر الأبحاث أن الثقة بالنفس الشخصية تؤثر بشكل كبير على نجاح الأعمال. تم تصميم هذه الدورة للأشخاص الذين يسعون لتعزيز ثقتهم بنفسهم وحزمهم للقيادة بشكل أكثر فعالية. كلما تقدم المرء في السلم التنظيمي، تصبح أهمية إظهار القوة والثقة والحزم أكثر أهمية وحيوية. تعد هذه الدورة دورة سريعة في تطوير هذه المهارات الضرورية، مما يدفع المشاركين نحو التقدم العالي داخل المنظمة.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• ألقي خطبا ملهمة وتحفيزية للمجموعات.
• عبر عن رسالتهم بحزم في اجتماعات العمل.
• احصلي على الدعم لأفكارهم.
• أقنع المشككين والمعارضين.
• ضع حدودا فعالة عند الحاجة.
• تحدث بشغف وقناعة.
• غرس الثقة والمصداقية في زملائهم.
• شهد زيادة كبيرة في الثقة بالنفس.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• المديرون
• المشرفون
• قادة الفرق
• متخصصو الموارد البشرية
• الموظفون على جميع المستويات

منهاج الدورة

اليوم الأول: خلق صورة واثقة وموثوقة

• فهم صفات القوة والثقة بالنفس والحزم.
• استكشاف أصول الثقة بالنفس.
• التغلب على الخوف من التحدث أمام الجمهور.
• تأثير إدراك الذات على الثقة بالنفس.
• الاستفادة من الثقة لتعزيز الرؤية.
• استغلال لغة الجسد وتحسين المصداقية.

اليوم الثاني: التواصل الواثق مع المجموعات

• تسهيل الاجتماعات الفعالة والمثمرة.
• هيكلة العروض التجارية المؤثرة.
• التغلب على توتر العرض.
• إتقان تقنيات الاستجواب الفعالة.
• التعامل مع استفسارات القادة الكبار.
• فن الإقناع في العروض.
• بناء علاقة مع الجماهير.

اليوم الثالث: التواصل الواثق لتحقيق النتائج

• استخدام السرد القصصي والتشبيهات بشكل فعال.
• تقديم الأدلة لتغيير الآراء.
• تضخيم الطاقة والكاريزما.
• موازنة القوة والضعف.
• تأثير شمولية اللغة على التفاعل.

اليوم الرابع: التعبير عن الشغف

• تسخير قوة الشغف.
• بناء الثقة في حل النزاعات.
• الخروج من مناطق الراحة.
• التواصل الحازم في الاجتماعات والعروض التقديمية.
• الاستفادة من أساليب التواصل المتنوعة.
• البيانات الختامية الملحة لدفع الإجراءات.

اليوم الخامس: تعزيز ملفك الشخصي داخل العمل

• التنقل في التفاعلات مع أصحاب المصلحة الكبار.
• الدعوة الفعالة للتغيير.
• بيع سياسات غير شعبية للفرق.
• تأسيس حضور لا ينسى.
• تعزيز الإيجابية والإشراق.
• تحدي الكلام.