الحوكمة المتقدمة، المخاطر والامتثال (GRC)
مقدمة
تواجه المؤسسات الحديثة ضغوطا تنظيمية متزايدة، وتهديدات سيبرانية، وتعقيدا تشغيليا — مما يجعل الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) قدرة استراتيجية بدلا من كونها وظيفة إدارية. يجهز هذا البرنامج المتقدم المحترفين لتصميم ودمج وتحسين أطر الجمع التنظيمي التنظيمي (GRC)، وتعزيز اتخاذ القرار المبني على المخاطر، وبناء ثقافات امتثال مستدامة تدعم أداء الأعمال.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- إتقان مفاهيم وأطر ونماذج التشغيل المتقدمة ل GRC
- تصميم وتحسين بيئات إدارة المخاطر والسيطرة على المؤسسات
- تعزيز إدارة الامتثال التنظيمي والجاهزية للتدقيق
- دمج المخاطر السيبرانية، والمخاطر الخارجية، والعمليات في منظور واحد
- تطوير هياكل حوكمة فعالة، وسياسات، وتقارير
- استخدم الأدوات العملية لتقييم وتحديد الأولويات ومعالجة المخاطر عبر المؤسسة
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- مديرو GRC، ومسؤولو المخاطر، وقادة الامتثال
- محترفو التدقيق الداخلي ومالكو الرقابة
- محترفو أمن المعلومات والخصوصية والمرونة
- قادة الشؤون القانونية والمالية والعمليات المعنيون بالمخاطر والامتثال
- المديرون الكبار المسؤولين عن الحوكمة والرقابة
منهاج الدورة
اليوم الأول: الأسس المتقدمة للحوث التنظيمية ونماذج التشغيل
- تطور الدائرة التنظيمية الكبرى: من الامتثال إلى القيمة الاستراتيجية
- مكونات التنظيم العام: هياكل الحوكمة، ملكية المخاطر، الرقابة على الامتثال
- نموذج الخطوط الثلاثة والضمان المتكامل
- بناء نموذج تشغيل لمجلس التنظيم العام (الأدوار، اللجان، حقوق اتخاذ القرار)
- النشاط: تقييم نضج الدائرة الشاملة الذاتي ورسم خرائط الفجوات
اليوم الثاني: إدارة مخاطر المؤسسات وشهية المخاطر
- تحديد المخاطر المتقدم وتصميم التصنيف
- شهية المخاطر، التحمل، وحدود المخاطر (رابط للاستراتيجية)
- طرق تقييم المخاطر: نوعية، كمية، قائمة على السيناريوهات
- مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) وأنظمة الإنذار المبكر
- ورشة العمل: بيانات الرغبة في المخاطر + تصميم لوحة تحكم KRI
اليوم الثالث: الضوابط، إدارة الامتثال والاستعداد للتدقيق
- تصميم التحكم مقابل فعالية التحكم (وقائي/تحقيقي/تصحيحي)
- طرق اختبار التحكم وإدارة الأدلة
- رسم خرائط التزامات الامتثال (القوانين، اللوائح، المعايير، العقود)
- تخطيط جاهزية التدقيق وتتبع المعالجة
- النشاط العملي: اختبار التحكم ومحاكاة + خطة العمل التصحيحية (CAP)
اليوم الرابع: المخاطر المتكاملة: المرونة السيبرانية، والطرفات الثالثة والتشغيلية
- دمج مخاطر الأمن السيبراني والخصوصية ضمن دائرة التنظيم المؤسسي
- دورة حياة المخاطر من طرف ثالث: العناية الواجبة، التعاقد، المراقبة، الخروج
- المرونة التشغيلية: استمرارية الأعمال، الاستجابة للحوادث، حوكمة الأزمات
- مواءمة أصحاب المصلحة: تكنولوجيا المعلومات، القانون، المشتريات، المالية، العمليات
- دراسة حالة: مراجعة الحوادث متعددة المخاطر والدروس المستفادة
اليوم الخامس: تقارير مجلس التنظيم العام، الثقافة والتحسين الاستراتيجي
- مقاييس GRC والتقارير للمديرين التنفيذيين والمجالس
- التواصل والمخاطرة والتأثير بدون سلطة
- بناء ثقافة الامتثال واتخاذ قرارات أخلاقية
- التحسين المستمر: خارطة طريق النضج وخطة التنظيم السنوي للحوث العامة
- مشروع المجموعة النهائي: مخطط تحسين GRC المتكامل (خطة لمدة 12 شهرا)
