مقدمة

: التغيرات التكنولوجية المتطورة باستمرار والضغط المتزايد من المساهمين تدفع تطور كبار القادة وأعضاء مجلس الإدارة إلى التفكير في نماذج أعمالهم وأنظمتهم.
تم إدخال الرقمنة والتوائم الرقمية في العديد من مجالات الأعمال والأنظمة.
ومع ذلك، يجب عليهم اللحاق بالأماكن التي يتوقع منها أن تزدهر أكثر، مما يتطلب إعادة التفكير في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات، والهندسة المعمارية، والمبادئ، وأفضل الممارسات.
ستساعد هذه الدورة في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات والهندسة المعمارية والمبادئ وأفضل الممارسات القادة على مواجهة تحدي دمج التكنولوجيا مع الأعمال.
سيساعدهم بشكل خاص في تحديد الفجوات بين وظيفة تكنولوجيا المعلومات في الاستراتيجية والهيكل والأشخاص والعمليات والتقنية وتوجه المنظمة المتوقع.
سيركز مقرر استراتيجية تكنولوجيا المعلومات والبنية والمبادئ وأفضل الممارسات بشكل أكبر على وضع نموذج تشغيل مخطط ومخرجات رئيسية ضمن خارطة طريق لتحقيق هذه الأهداف.
تدريب تطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات: في دورة استراتيجية تكنولوجيا المعلومات والهندسة المعمارية، سنتعمق في أساسيات تدريب تطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات.
سيكتسب المشاركون معرفة ومهارات لا تقدر بدر بثمن في صياغة خطط تقنية المعلومات الاستراتيجية التي تتماشى مع أهداف المنظمة، مما يمكنهم من قيادة مؤسساتهم بمهارة في المشهد الرقمي المتغير باستمرار.
هذا المكون ضروري لمن يسعون للحصول على شهادة استراتيجية تقنية المعلومات.
يهدف هذا التدريب على استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وبنية ومبادئ وأفضل الممارسات إلى تعزيز قدرات المتخصصين في التفكير الاستراتيجي والتخطيط في اتخاذ القرار الاستراتيجي وهندسة المؤسسات.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم بنية المؤسسات وأهدافها وغاياتها الاستراتيجية.
• مواءمة المحركات التجارية داخل المؤسسة مع أهداف تكنولوجيا المعلومات المؤسسية.
• فكر في أفضل نموذج وإطار عمل للمتطلبات الحالية.
• ضع في اعتبارك الحوكمة المناسبة والاعتبارات القانونية.
• تقدير الحالة الحالية والاتجاه المستقبلي لهندسة المؤسسات.
• تقدير أفضل ممارسات الإدارة لتجنب الصعوبات التجارية.
• استخدم الرقمنة ضمن استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وهندسة المؤسسات.
• أنشئ توأمين رقميين لتقنية المعلومات داخل المؤسسة.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• مهندسو التكنولوجيا، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا (CTO) والرئيس التنفيذي للمعلومات (CIO).
• أعضاء فريق مهندسي المؤسسات.
• محللو أعمال ومحترفو إدارة المشاريع.
• يشارك مديرو المحافظ في البنية التحتية وتطوير التطبيقات.

منهاج الدورة

اليوم الأول: مقدمة في العمارة والمعماريين

• المهندسون المعماريون وهندسة تكنولوجيا المعلومات. العمارة والاستراتيجية في السياق.
• مجالات وتحديات العمارة.
• المفاهيم وراء أطر الهندسة المعمارية.
• ركز على المستخدمين.

اليوم الثاني: هندسة المؤسسات والرقمنة

• المصطلحات والمجالات المعرفة. أطر هندسة المؤسسات ومبادئ الاختيار.
• الواجهة، الحوكمة، والمنتجات لهياكل المؤسسات.
• استراتيجية تنفيذ رقمنة بنية المؤسسات.
• اعتبارات إدارة مفاتيح هندسة المؤسسة.
• خيارات للهندسة المؤسسية TOGAF، إطار عمل زاكمان (ZF) وRUP/EUP، DoDAF، MODAF، AGATE، FEAF، CEAF وNASCIO.

اليوم الثالث: مفاهيم هندسة المؤسسات

• أطر الهندسة المعمارية وهندسة المؤسسات.
• مبادئ وممارسات هندسة المؤسسات.
• الدولة الحالية المستقبلية المعمارية الحكومية.
• المفاهيم وراء تحليل الفجوات.
• قضايا التوافق بين الأعمال وتكنولوجيا المعلومات/التكنولوجيا.
• معضلة الإطار.
• أنواع أطر العمارة.

اليوم الرابع: هندسة المعلومات والتوائم الرقمية

• نمذجة التوأم الرقمي لبنية تكنولوجيا المعلومات.
• التوائم الرقميتان في الصناعة.
• أدوات إدارة البيانات.
• أدوات إدارة المعلومات.
• مناهج العمارة (الأعمال، الأنظمة والتقنية).
• الاستفادة الناجحة من نهج الخدمة والنموذج في العمارة.
• إكمال التصميم وتجنب الأخطاء الشائعة.
• تقنيات التكامل، منصات البرمجيات الوسيطة، والبنية.

اليوم الخامس: ما الذي يدفع المستقبل في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات

• مواءمة متطلبات تكنولوجيا المعلومات مع تحديات الأعمال.
• إنشاء توأم رقمي لإنترنت الأشياء.
• الامتثال التنظيمي والاعتبارات القانونية.
• محاكاة رحلات العملاء والتفاعلات.
• تأثير التوأم الرقمي على بنية المؤسسات.