تخطيط الصيانة والتحكم في العمل في صناعة النفط والغاز: الاستراتيجيات وأفضل الممارسات
مقدمة
انخفاض الإيرادات بسبب انخفاض أسعار النفط والغاز وضع تكاليف دورة حياة المعدات تحت دائرة الضوء لإدارة الصيانة كما لم يحدث من قبل.
يواجه مديرو الصيانة تحديا لتقديم نفس مستويات سلامة المعدات والموثوقية والتوافر مع ميزانيات أصغر.
تقدم هذه الدورة الأدوات والممارسات العملية التي تحتاج صناعات النفط والغاز إلى تبنيها لتقليل تكاليف دورة حياة معداتها بطرق عملية.
يركز هذا المقرر على أكثر الاستراتيجيات والسياسات والتكتيكات والممارسات فعالية اللازمة لضمان موثوقية ونزاهة ومتانة الأصول المادية خلال دورة حياتها من خلال التخطيط المناسب والسيطرة على أنشطة الصيانة
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم آليات الفشل في أصول النفط والغاز: تحديد العمل اللازم لتعظيم عمر الأصول
- تطبيق نوع الصيانة الصحيح لكل أصل جدول أنشطة العمل التحكم في الوقت والميزانية والنطاق أثناء الصيانة
- تقييم أداء الصيانة
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- المخططون والمشرفون والمهندسون
- صيانة مهندسي الاعتمادية
- قادة الفرق وعمليات المديرين
- قادة الفرق والمديرون
منهاج الدورة
اليوم الأول: أنواع الصيانة وتنسيق الأصول
- تعريفات الصيانة،
- إدارة الأصول والموثوقية فشل وتدهور المواد الوقاية
- الصيانة التنبؤية
- الصيانة المرتكزة على الموثوقية ورياضيات معدل الفشل
- تكاليف دورة الحياة والصيانة
اليوم الثاني: التخطيط – WBS-OBS
- نظام أوامر العمل (WO) للتخطيط
- هيكل تقسيم العمل (WBS)
- هيكل انهيار المنظمة (OBS)
- تخطيط المواد تخطيط القوى العاملة
اليوم الثالث: مبادئ الجدولة
- فترات الصيانة الوقائية المبرمجة
- فترات الصيانة القائمة على الحالة
- تحسين الإصلاحات العامة وفترة الصيانة في دورة حياة طريقة المسار الحرج (CPM) لتحليل PERT
اليوم الرابع: التحكم في الوقت والتكاليف وجودة العمل
- مراقبة مجال الزمن باستخدام مخططات غانت
- تقنيات للحفاظ عليها تحت الميزانية
- الاحتياطي للطوارئ والإدارة
- قبول نطاق العمل وفقا لمعايير ISO/API
اليوم الخامس: تخطيط الصيانة وتحليل أداء التحكم في العمل
- إدارة تدفق المعلومات
- مؤشرات الأداء مؤشرات عبء العمل تخطيط الأداء مؤشرات الأداء الفعالية وأداء التكلفة
- المؤشرات: صيانة أرشفة بيانات التقارير إلى الإدارة
