الحوكمة الاستراتيجية للشركات
نظرة عامة على المسار
تم تحديد هذه الدورة التدريبية في حوكمة الشركات الاستراتيجية بعناية لتأخذ المشاركين عبر مزيج من ثلاثة مواضيع مؤسسية رئيسية مترابطة: الحوكمة، الإدارة الاستراتيجية، والقيادة الاستراتيجية، بهدف إثراء معرفتهم وفهمهم لهذه الممارسات الحيوية في المهام.
تشرح هذه الدورة التدريبية جميع عمليات حوكمة الشركات وتشمل الأطر على مستوى مجلس الإدارة (حوكمة المجلس) وكذلك على مستوى الإدارة التنفيذية (الضمان والرقابة).
سيتمكن المندوبون من تقييم قوة ممارسات الحوكمة في منظماتهم وتحديد الأماكن التي تحتاج إلى التغيير والتحسين.
تتناول هذه الدورة التدريبية جميع عناصر نظام الإدارة الاستراتيجية بدءا من تحديد الهدف وحتى التنفيذ الناجح، وتشرح دور القيادة في تحقيق هذا النجاح.
سيتمكن المشاركون من تأسيس البعد الاستراتيجي الذي يربط الحوكمة المؤسسية بالتخطيط الاستراتيجي في جميع أنحاء المنظمة.
سيقدم هذا المقرر أيضا مبادئ توجيه لمعايير الحوكمة وكيفية قياس وقياس حوكمة الشركات وقياسها في جميع أنحاء العالم.
سيبرز هذا البرنامج التدريبي
- ما هي الحوكمة المؤسسية
- مبادئ الحوكمة المؤسسية الجيدة
- أدوار المجلس وواجباته ومسؤولياته
- إطار حوكمة مجلس الإدارة
- عناصر نظام الإدارة الاستراتيجية
- منظور الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
- نموذج الضمان والتحكم المتكامل
- نموذج الإفصاحات والتقارير المتكاملة
الأهداف
- استكشف نموذج حوكمة عامة شامل قائم على مبادئ أساسية وقابل للتكيف مع أي منظمة
- تعرف على الأدوار والواجبات والمسؤوليات الخاصة بالمجلس
- درس كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجية مؤسسية
- ناقش كيفية تطبيق نموذج شامل لضمان الحوكمة والسيطرة داخل المنظمة
- مناقشة النموذج المتكامل للإفصاحات والتقارير الحوكمة داخل المنظمة
- تعرف على الرموز القياسية لحوكمة الشركات ومبادئها التوجيهية
- اكتسب فهما لتقييم مجلس الإدارة وقياس الحوكمة وقياس المقارنة
منهجية التدريب
دورة تدريبية تفاعلية للغاية، حيث سيتم تشجيع جميع المندوبين على المشاركة والمشاركة والاستفادة من معرفة وخبرات بعضهم البعض.
ستعتمد المحاضرات في الصف على عرض شرائح يعتمد على النقاط مع ورش عمل عملية ودراسات حالة ذات صلة حيثما كان ذلك مناسبا.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة التدريبية في حوكمة الشركات الاستراتيجية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكن
- رؤساء اللجان ورؤساء اللجان
- أعضاء مجلس الإدارة، أعضاء اللجنة
- أمناء المجلس
- الرؤساء التنفيذيون، المديرون التنفيذيون، الإدارة العليا
- مسؤولو / محترفو حوكمة الشركات
- ضباط التخطيط الاستراتيجي / المحترفون
- وظيفة إدارة المخاطر / الامتثال
- وظيفة التدقيق الداخلي، وظيفة التحكم الداخلي
- الشؤون المؤسسية، القانونية
منهاج الدورة
القسم 1: فهم إطار الحوكمة
- القسم 1: فهم إطار الحوكمة
القسم 2: مبادئ الحوكمة المؤسسية الجيدة
- القسم 2: مبادئ الحوكمة المؤسسية الجيدة
القسم 3: تطوير مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي
- القسم 3: تطوير مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي
القسم 4: تعزيز قدرات إدارة المخاطر
- القسم 4: تعزيز قدرات إدارة المخاطر
القسم 5: نظام الإدارة الاستراتيجية
- القسم 5: نظام الإدارة الاستراتيجية
القسم 6: الحوكمة الاستراتيجية
- القسم 6: الحوكمة الاستراتيجية
القسم 7: منظور الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
- القسم 7: منظور الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
القسم 8: إطار الإفصاحات والتقارير المتكاملة
- القسم 8: إطار الإفصاحات والتقارير المتكاملة
القسم 9: معايير حوكمة الشركات
- القسم 9: معايير حوكمة الشركات
القسم 10: قياس الحوكمة وقياس المقارنة
- القسم 10: قياس الحوكمة وقياس المقارنة
