إدارة نزاهة الأصول الاستراتيجية في عمليات البترول: أفضل الممارسات واستراتيجيات التنفيذ
مقدمة
يوفر برنامج إدارة سلامة الأصول (AIM) عمودا فقريا ويدمج التصميم، والفحص، والفحص، والعمليات، والتشغيل، ومفاهيم الإدارة، مما يحقق أفضل عائد على الاستثمارات.
تركز هذه الدورة على مفهوم AIM (أي
التصميم والتقنية وسلامة التشغيل) في حماية النظام التشغيلي.
تشمل الأساليب مثل الصيانة المرتكزة على الاعتمادية (RCM)، وتحليل تأثير نمط الفشل والحرج (FMECA)، والصيانة القائمة على المخاطر (RBI)، وفحص معدات العمليات الثابتة، وتخطيط صيانة المعدات الدوارة، وتخفيف التحديات الناتجة عن العامل البشري، واستراتيجيات إدارة المشاريع الفعالة، وغيرها.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- إدارة الأصول في صناعة البترول بطريقة مستدامة وآمنة
- تقييم ومراقبة سلامة الأصول التشغيلية في أنظمة الإنتاج والعمليات
- أداء إدارة السلامة في الأنظمة السطحية وتحت البحر
- تحقيق عملية الأصول العامة من منظور هندسة النظم استخدام التقنيات والتقنيات التكيفية في المشاريع الهندسية
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- موظفو إدارة الأصول الهندسية وإدارة نزاهة الأصول
- أفراد السلامة الفنية – مهندسون مشاركون في مشاريع الصيانة والتعديل
- فريق الفحص والصيانة للتحليل والتخطيط
- مديرو المشاريع ومهندسو المشاريع
- الأفراد المسؤولون في الانضباط الفني
منهاج الدورة
اليوم الأول: إدارة نزاهة الأصول
- مقدمة في مفهوم إدارة الأصول وإدارة نزاهة الأصول
- نموذج عملية مشهد إدارة الأصول
- نظام إدارة الأصول
- سياسة إدارة الأصول
- استراتيجية إدارة الأصول
- خطط إدارة الأصول – خط الرؤية
- أدوار إدارة الأصول – المعيار الدولي لإدارة الأصول: ISO 55000 – شهادة
اليوم الثاني: تقييم المخاطر والمخاطر
- الأساليب المستخدمة في إدارة سلامة الأصول
- تحديد وتقييم المخاطر – إدارة المخاطر: باستخدام مصفوفة المخاطر، سجل المخاطر وسجل المخاطر
- المخاطر على مستوى الأعمال، ومستوى النظام، ومستوى الأصول
- عدة منهجيات على مستويات مختلفة
- التخطيط للطوارئ
اليوم الثالث: الصيانة القائمة على المخاطر
- التدهور: الطريقة التي يمكن أن تفشل بها الأصول
- الخطوات السبع للصيانة القائمة على المخاطر (RBM) / الصيانة المعتمدة على الموثوقية (RCM) تشمل تأثيرات نمط الفشل وتحليل الحرجة
- سلوك الفشل في الأنظمة البرية والبحرية
- اختيار مهمة الصيانة المناسبة
- الفحص القائم على المخاطر
- التطبيق العملي
اليوم الرابع: جوانب إدارة دورة الحياة
- دورة حياة الأصل
- هندسة الأنظمة ومواصفات RAMS
- سير العمل التشغيلي
- تمديد العمر – قياس الأداء / مؤشرات الأداء الرئيسية
اليوم الخامس: الطريق إلى الأمام: خطة التحسين
- تقييم الأداء الحالي لإدارة الأصول (الجوانب المحددة)
- إعداد خطة تحسين / خطط تحسين فردية لتحسين التكلفة والفوائد
