مقدمة

يقوم مسؤول التدريب الفعال بتنسيق الأنشطة الإدارية لوظيفة التدريب، مع الحفاظ على وتطوير أنظمة المعلومات لتمكين القسم من العمل بشكل استباقي في تطوير وتدريب الموظفين.
يعد مؤتمر مهارات إدارة التدريب الفعالة حدثا رائدا مصمما لتمكين المحترفين من المعرفة والأدوات اللازمة للتفوق في إدارة التدريب.
يستضيفه قادة الصناعة، ويقدم هذا المؤتمر جلسات ثرية، وورش عمل تفاعلية، وفرص تواصل مصممة لتعزيز خبرة المشاركين في إدارة برامج التدريب بكفاءة.
سواء كنت مدير تدريب متمرس أو بدأت للتو في هذا المجال، يقدم هذا المؤتمر رؤى لا تقدر بدر بثقة لدفع النجاح في دورك.
انضم إلينا لتطوير مهاراتك، وتوسيع شبكتك، والبقاء في الصدارة في عالم إدارة التدريب الديناميكي.
أهمية إدارة التدريب تضمن إدارة التدريب أن برامج تطوير الموظفين تساهم بفعالية في نمو المنظمة.
يدير مسؤولو التدريب الفعالون تعقيدات تنسيق قسم التدريب من خلال دمج عمليات وأنظمة متنوعة مصممة لتحسين تقديم وتأثير مبادرات التدريب.
يعد هذا المؤتمر الفعال لمهارات إدارة التدريب ورشة عمل عملية تهدف إلى مساعدة المشاركين على فهم عملية إدارة التدريب.
سيشارك الحضور في تمارين عملية تجسد معنى إدارة التدريب، كاشفة كيف يمكن للمهنيين الإداريين أن يؤثروا بشكل كبير على كفاءة ونجاح برامج التدريب.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• احصل على نظرة عملية وشاملة على كيفية عمل أقسام التدريب.
• احصل على أحدث الابتكارات والممارسات لإضافة قيمة لوظيفة التدريب.
• اكتسب الثقة من خلال فهم كيفية عمل الأمور ولماذا يجب أن تتم بطريقة معينة.
• كن مجهزا بالمهارات الأساسية لتقديم الدعم الخبير في التخطيط والتحضير للفعاليات التدريبية بثقة.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• تدريب الأفراد.
• منسقو التدريب.
• موظفو الموارد البشرية.

منهاج الدورة

اليوم الأول: مدير التدريب الناجح

• تحديد الدور والمهارات والصفات والصفات التي تؤدي إلى النجاح.
• تعظيم دعمك لمديرك – تحديد احتياجاته.
• سياسة التدريب واستراتيجية منظمتك.
• متابعة التحديثات حول مشاكل التدريب.

اليوم الثاني: تحديد احتياجات التدريب

• تحديد احتياجات التدريب على المستويات الفردية والقسمية والتنظيمية.
• هيكل خطط التدريب وكيفية تنفيذها.
• فهم دورة التدريب ودعم النظام.
• الوعي بأنماط التعلم المختلفة وكيفية توفير احتياجاتها.

اليوم الثالث: سجلات التدريب والمعلومات

• صيانة السجلات والأنظمة والمكتبات.
• تقييم برنامج سجلات التدريب.
• تداعيات حماية البيانات.

اليوم الرابع: التنظيم والإدارة

• تحديد الروتينات الفعالة والأنظمة الإدارية.
• تبسيط الإجراءات واستخدام قوائم التحقق.
• تخزين المعلومات، الكتب، والفيديوهات.
• إدارة الوصول.
• إدارة فعاليات التدريب والتعامل مع الموردين
• تحديد احتياجات التدريب والحلول الممكنة.
• التفاوض على أفضل صفقة تناسب احتياجاتك – الترويج لأنشطة التدريب.
• تنظيم السفر والإقامة.
• قوائم التحقق لغرف التدريب.
• الإدارة قبل وبعد الدورة/تصميم المستندات – تعليمات الانضمام ونشرات الدورة.
• تقييم التدريب – داخلي وخارجي.

اليوم الخامس: التواصل الفعال وجها لوجه

• تحليل السلوك الحازم، العدواني، والسلبي
• التعامل مع أشخاص معقدين أو غير موثوقين
• بناء العلاقات
• الحصول على المعلومات والتعاون من الآخرين
• الاستماع وطرح الأسئلة بفعالية – أن تصبح متواصلا أفضل
• التخطيط، ترتيب الأولويات، والتنظيم.
• تحديد والتحكم في مضيعي الوقت.
• كيف تزيد من ثقة الآخرين بك.
• تلبية توقعات عملائك الداخليين.