برنامج تطوير الإدارة والقيادة: تنمية التميز في الإدارة والقيادة

برنامج تطوير الإدارة والقيادة: تنمية التميز في الإدارة والقيادة

مقدمة

في عالم الإدارة متعدد الأوجه، يكلف الأفراد بالعديد من الأدوار، من استراتيجي إلى بناء فريق، من مبتكر إلى صانع قرار، ومرشد إلى قائد. التفوق في منصب إداري يتطلب دمج هذه الأدوار بسلاسة وبثقة وكفاءة. تم تصميم برنامج تطوير القيادة لدينا بعناية لتمكين المشرفين الحاليين، وقادة الفرق، والمهنيين، وأولئك المستعدين للترقية إلى مناصب عليا. توفر الفرصة للمشاركين لتنمية الوعي والفهم والمعرفة والمهارات اللازمة لتعظيم الأداء والنجاح في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • افهم نقاط القوة والضعف القيادية لديهم
  • اكتسب وعيا ذاتيا صادقا وقدرة على التكيف في إدارة المشاعر والسلوكيات
  • التأثير إيجابيا على مشاعر ودوافع الآخرين
  • تعزيز جو ذكي عاطفيا
  • تطبيق علم النفس في القيادة مع الذكاء العاطفي
  • تطوير وتنفيذ خطط استراتيجية رؤيوية
  • اصنع رؤية لمنطقة مسؤوليتهم
  • تحسين مهارات العمل الجماعي وبناء العلاقات
  • تنمية كفاءات الذكاء العاطفي
  • إدارة المشاعر بفعالية وافهم أنماط الشخصية المختلفة

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

  • المديرون
  • المشرفون
  • قادة الفرق
  • الموظفون المستعدون للترقية إلى مناصب إدارية أو إشرافية

منهاج الدورة

اليوم الأول: مقدمة في الذكاء العاطفي:

  • مكونات وأهمية الذكاء العاطفي
  • التأثير على فعالية القيادة والفعالية الشخصية
  • إزالة النقاط العمياء العاطفية

اليوم الثاني: علم نفس القيادة:

  • نظريات القيادة وأهمية مفهوم الذات
  • أنماط الشخصية والقدرة على التكيف في القيادة

اليوم الثالث: القيادة بطريقة ذكية عاطفيا:

  • تعزيز الوعي الذاتي والتعاطف
  • تفويض السلوك الصعب والتأثير عليه وإدارة

اليوم الرابع: بناء فريق ذكي عاطفيا:

  • تحفيز وبناء فرق موحدة
  • حل النزاعات وبناء الثقة

اليوم الخامس: التواصل من أجل القيادة الناجحة:

  • التغذية الراجعة، الإقناع، وإنشاء الرؤية
  • حل المشكلات ونزاهة القيادة Day 6: عملية التخطيط الاستراتيجي:
  • تحقيق الميزة التنافسية والمرونة الاستراتيجية
  • بيان المهمة، تحليل السوق، والتخطيط للطوارئ

اليوم السابع: تقييم الحالة الحالية للمنظمة:

  • القيادة مع التركيز على العملاء والسوق
  • القياس، التحليل، وإدارة المعرفة

اليوم الثامن: تجنب مخاطر التخطيط الاستراتيجي:

  • الانحرافات الاستراتيجية وتقييم الأفكار الجديدة

اليوم 9: التخطيط الاستراتيجي الشخصي:

  • تحديد الأهداف، والإلهام، والتغلب على الصعداء
There are no items in the curriculum yet.