مقدمة

لكي تصبح قائدا إداريا متميزا، يجب أن تتقن المهارات التنفيذية القادرة على اتخاذ قرارات إدارية متميزة تتميز بالبحث عن تحقيق النجاحات، وهو ما يتطلب استقرار القدرة الشخصية على التحليل والنقد بالإضافة إلى الابتكار للوصول إلى التميز والتميز الوظيفي مقارنة بالمنافسين.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• راجع الخصائص التنفيذية للمدير الناجح.
• تقدير الاحتياجات الأساسية للموظفين ورؤسائهم في مكان العمل.
• تعرف على التحليل والتفاصيل الذهنية.
• قارن أسلوب التفكير النقدي ومهارات الحس الإبداعي، وتجاهل ذلك على مهارات الأداء الوظيفي.
• ادرس أنواع الشخصيات المختلفة وتأثيرها على المهارات التنفيذية لقادة الوظائف.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• مديرو الأقسام
• شاغلو الإدارة
• المناصب التنفيذية والاستشارية
• رؤساء الأقسام، وما يعادلهم في جميع المنظمات والمؤسسات المختلفة.
• الموظفون المهتمون باكتساب معرفة كبيرة لتحسين مسيرتهم المهنية

منهاج الدورة

اليوم الأول: الأداء الوظيفي يعكس النجاح في الحياة:

• معنى التميز المهني.
• المسارات المهنية المتوقعة والوصول إلى المجال التنفيذي.
• مراحل تطوير الذات وعلاقتها بالأداء الوظيفي.
• النشاط الذهني وتأثيره على الكفاءة الوظيفية.
• مهارات العقل التحليلي مقارنة بالمهارات الإبداعية.

اليوم الثاني: طبيعة الموظفين بين الإبداع والتدقيق:

• أنواع مختلفة من الموظفين في نفس مكان العمل.
• خصائص الإدارة التنفيذية المهنية وكيفية الوصول إلى ذلك.
• طبيعة التفاعل الداخلي بين أنواع الموظفين المختلفة.
• كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية في أنواع مختلفة من الشخصيات.
• مهارات التحليل الشخصي وفهم طبيعة الموظفين.

اليوم الثالث: المهارات الذهنية لقادة الوظائف:

• حدد وأتقن المهارات التحليلية.
• تدريب تطبيقي على مهارات البحث عن المفاهيم.
• المهارات النظرية.
• تدريب في التفكير التحليلي للإبداع الفني.
• تعلم مهارات التفكير النقدي والإتقان.
• التدريب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقتها بالتفكير النقدي.
• حدد أهدافك المهنية.
• التخطيط المنهجي للمراحل التشغيلية.
• مهارات التفويض المهني وطبيعة الأوامر الإدارية.
• أهمية تحديد الأهداف المادية والخطط الإجرائية للموظفين.
• قارن بين أنواع التفكير السابقة وطبيعة التفكير الإبداعي.
• التدريب على مهارات الإبداع والتأملات حول القيادة الإدارية الناجحة.
• حدد أهدافا استراتيجية طويلة الأمد.
• مهارات تحديد الأهداف الجماعية هي محور اهتمام الفرق.
• كيفية تقييم الحقائق، واختيار المساعدين، والتعرف على طبيعة الموظفين.
• أهمية تحديد الأهداف المادية والخطط الإجرائية للموظفين.

اليوم الرابع: الذكاء العاطفي، نموذج القدرة:

• الدورة الكاملة لنموذج السعة وتداعياتها
• اختبار الذكاء العاطفي ماير سالوفي كاروسو (MSCEIT)
• الشعور بالعاطفة
• استخدام المشاعر
• فهم المشاعر
• إدارة المشاعر
• حدد نتيجة التأمين البطولي الخاصة بك
• افهم وتفسير نتيجة التأمين المبكر الخاصة بك
• أقدم رأي حول اتفاقية التأمين المبكر
• تأثيرات نتائج التدخل المبكر على المعايير المهنية والشخصية

اليوم الخامس: تطبيق المهارات العاطفية:

• أدر مهاراتك من خلال تطبيق مهاراتك في الذكاء العاطفي
• إدارة الآخرين: تطبيق مهارات الذكاء العاطفي مع الآخرين
• لعب الدور العاطفي
• بناء شخص ذكي عاطفيا
• البديل المؤقت للمخطط العاطفي
• بناء شخص ذكي عاطفيا باستخدام خطة عاطفية