تمكين الموارد البشرية من خلال التحول الرقمي: استراتيجيات للعصر الحديث
مقدمة
يعد التحول الرقمي للموارد البشرية موضوعا مهما للعديد من المتخصصين في الموارد البشرية بسبب قدرة هذه التقنية وقدرتها على تغيير صورة عمليات الموارد البشرية التي تعرفها جميع الشركات والمؤسسات بشكلها التقليدي. اليوم. ببساطة، التحول الرقمي للموارد البشرية هو عملية تغيير العمليات والوظائف التشغيلية للموارد البشرية لتصبح أتمتة قائمة على التكنولوجيا ومدارة بالبيانات. ترتبط عملية التحول الرقمي من جهة بتحول عمليات الموارد البشرية، ومن جهة أخرى بتحول فرق العمل وطريقة عملها. تشمل عملية التحول المنظمة أو الشركة ككل وليس فقط عملية تحول في إدارة الموارد البشرية، وذلك إذا كنا نسعى لتحقيق عملية تحول رقمي ناجحة. التحول الرقمي في الموارد البشرية هو تحويل عمليات ووظائف إدارة الموارد البشرية، باستخدام البيانات لتوجيه جميع مجالات الموارد البشرية مثل الرواتب، والمزايا، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، والمكافآت والتقدير، والتوظيف.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم مفهوم التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
- افهم أهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
- معرفة أعمدة التغيير للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على مستوى الأعمال.
- الوعي بالمفاهيم الحديثة وأبعاد إدارة الموارد البشرية في ضوء التحول الرقمي.
- افهم الركائز الأساسية التي يجب أن يلبي عليها مديرو الموارد البشرية.
- فهم دور فرق إدارة الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية.
- القدرة على استخدام أفضل الأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية.
- افهم كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية العصر الرقمي.
- إدراك تحديات إدارة الموارد البشرية وطرق مواجهتها في عصر التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية.
- القدرة على الابتكار وإدارة المواهب.
- افهم مفهوم التدريب الرقمي.
- افهم العلاقة بين التنمية الرقمية وتطوير الموارد البشرية.
- إتقان طرق تطوير الموارد البشرية باستخدام التكنولوجيا الرقمية.
- إتقان أدوات التكنولوجيا الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية.
- افهم خصائص الأشخاص الموهوبين.
- افهم تأثير التحول الرقمي على تقييم أداء الوظيفة، إدراك.
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- جميع موظفي أقسام الموارد البشرية.
- مديرو ومسؤولون في أقسام الموارد البشرية.
- مسؤولو التدريب والتنظيم والإدارة وتطوير المهنة.
- جميع الموظفين والمديرين مهتمون بهذه المواضيع الحيوية.
- أي شخص يحتاج إلى هذه الدورة ويرغب في تطوير مهاراته وخبرته.
منهاج الدورة
اليوم الأول: التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:
- دور فرق الموارد البشرية في التحول الرقمي
- الاستخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية
- كيف نتجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي
- ركائز التغيير في التحول الرقمي للموارد البشرية
- كيف تتغلب أقسام الموارد البشرية على تحديات التحول الرقمي
اليوم الثاني: المراحل المختلفة للتحول الرقمي:
- الوضع الحالي
- الوضع النشط
- الاستراتيجية
- مرحلة التحديد
- مرحلة الاستهداف
- مرحلة التكيف
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تقيس العائد على الاستثمار (ROI)
- الأدوات والعمليات التي تدعم التحول
- الموارد الخارجية وخبراء الطرف الثالث
اليوم الثالث: الرقمنة والتحول الرقمي في الموارد البشرية:
- تحديث الأنظمة القديمة
- أتمتة العمليات الورقية أو اليدوية الحالية
- نقل النظام ليكون متاحا عبر الإنترنت
- التغيير والابتكار والقيادة
اليوم الرابع: آثار التكنولوجيا الرقمية على التدريب والتطوير وتقييم أداء العمل في الموارد البشرية:
- طريقة T.I.M.A لتحديد احتياجات التدريب
- مفهوم التدريب الرقمي
- العلاقة بين التنمية الرقمية وتطوير الموارد البشرية
- طرق تطوير الموارد البشرية باستخدام التكنولوجيا الرقمية
- أدوات التكنولوجيا الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية
- فوائد استخدام تقييمات أداء الوظيفة
- أخطاء تقييم أداء الوظيفة
- مقابلات الأداء الوظيفي
- تأثير التحول الرقمي على تقييم أداء الوظائف
- كيف يمكن للتحول الرقمي الاستفادة من تقييم أداء العمل؟
اليوم الخامس: التوظيف الإلكتروني – الابتكار وإدارة المواهب:
- مفهوم التوظيف الإلكتروني
- أهمية وأهداف التوظيف الإلكتروني
- طريقة جذب واستخدام الكفاءات البشرية على مستوى الأعمال
- مزايا وعيوب التوظيف عبر الإنترنت
- أهداف الاختبار
- العوامل التي تساعد في فعالية التوظيف عبر الإنترنت
- العوائق أمام التوظيف الإلكتروني
- أهمية الابتكار
- طرق تطوير التفكير الابتكاري
- الصفات الموهوبة
- مفهوم إدارة المواهب
- دور إدارة الموارد البشرية في تطوير المواهب في المؤسسات
- استراتيجيات إدارة المواهب في ضوء التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
