أساسيات التخطيط وتحليل الأعمال
مقدمة
ستساعدك هذه الندوة التدريبية العالية في تحليل الاستراتيجية والأعمال على فهم عمل تحليل الأعمال المطلوب للتعاون مع أصحاب المصلحة من أجل تحديد ومعالجة متطلب ذي أهمية استراتيجية (الحاجة التجارية)، ثم مواءمة الاستراتيجية الناتجة للتغيير مع استراتيجيات أعلى وأدنى.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- افهم العلاقة بين تحليل الأعمال والاستراتيجية
- افهم كيف يمكن لتحليل الأعمال أن يساعد في تنفيذ استراتيجية الأعمال
- مواءمة الحلول المحتملة مع الأهداف الاستراتيجية
- افحص الروابط مع وجهات نظر أخرى تشمل الرشاقة وBPM
- تحديد وتعريف الحالات الحالية والمستقبلية للمنظمة
- تطبيق أدوات وتقنيات التفكير الاستراتيجي ذات الصلة
- تحديد المخاطر الاستراتيجية
- تحليل مقاييس الأداء
- تعريف خيارات تصميم الحلول
- فهم كيفية تحليل القيمة
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- مهندسو الأعمال المعماريون
- محللو نظم الأعمال
- محللو المؤسسات
- مستشارو الإدارة
- محللو العمليات
- مديرو المنتجات
- مالكو المنتجات
منهاج الدورة
اليوم الأول: مقدمة في الاستراتيجية وتحليل الأعمال
- ما العلاقة بين الاستراتيجية وتحليل الأعمال؟
- التعريفات، المفاهيم والمصطلحات الرئيسية
- ما الذي يجعل الاستراتيجية ناجحة؟
- مقاييس الأداء والتوافق الاستراتيجي
- الحوكمة وإدارة المعلومات
اليوم الثاني: كيف يتم صياغة استراتيجية الأعمال؟
- الرؤية والقيم، الرسالة والأهداف
- تحليل البيئة الخارجية
- تحليل القدرات التجارية
- تقييم الملاءمة الاستراتيجية وصياغة خيارات الاستراتيجية
- خرائط الاستراتيجية وبطاقة النتائج المتوازنة
- استخدام لوحة نموذج الأعمال
اليوم الثالث: تحليل الاستراتيجية
- مقدمة في تحليل الاستراتيجية في سياق تحليل الأعمال
- تحليل الحالة الحالية
- تعريف الحالة المستقبلية
- تقييم المخاطر
- تعريف استراتيجية التغيير
- دراسة حالة تحليل الاستراتيجية
اليوم الرابع: الحلول ووجهات النظر
- كيفية تحليل وتقييم وتوصية الحلول
- تحليل مقاييس الأداء
- منظور الرشاقة
- منظور ذكاء الأعمال
- هندسة الأعمال
- إدارة العمليات التجارية
اليوم الخامس: تطبيق التحليل والمتطلبات والتصميم على أرض الواقع
- تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي
- ممارسة مهارات التفاعل
- أدوات وتقنيات إضافية
- دراسة حالة: تطبيق تحليل الأعمال عمليا
- تحديد تحسينات أداء تحليل الأعمال
- الالتزام بالعمل
