مقدمة

تجهز دورة “تطوير القيادة الاستراتيجية الرؤية” المشاركين بمهارات القيادة الاستراتيجية الأساسية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والتفاوض، وإدارة النزاعات، وهي ضرورية للتنقل بنجاح في مشهد الأعمال المعقد الحالي. مستفيدا من رؤى فن الحرب، يبسط هذا المقرر تعقيدات الاستراتيجية، مما يمكن القادة من التحكم في الأحداث المستقبلية من خلال التخطيط الاستراتيجي الفعال وتقنيات التفاوض.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تطبيق مهارات التخطيط الاستراتيجي والتفاوض على قضايا الإدارة
• تحدي التصورات المسبقة حول التخطيط الاستراتيجي، والتفاوض، وإدارة النزاعات
• فهم عملية التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير
• طور الثقة في التأثير على الآخرين والتعامل مع المواقف الصعبة
• تعزيز المرونة السلوكية والمهنية
• تحقيق نتائج تفاوضية رابحة للطرفين
• اكتساب مهارات عملية للتفاوض وإدارة النزاعات

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• – مديرون محترفون ومتوسطون
• أقسام التخطيط الاستراتيجي
• المشرفون
• مديرو المشاريع
• إدارة الموارد البشرية

منهاج الدورة

اليوم الأول: التفكير الاستراتيجي وتحليل الأعمال

• فهم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
• التحليل الخارجي والمقارنة المرجعية
• تحليل العملاء والقوى التنافسية

اليوم الثاني: التحليل الداخلي ودمج التحليلات

• التحليل الداخلي المالي وغير المالي
• تشخيص المشكلات والفرص الاستراتيجية
• دمج التحليلات في الخيارات الاستراتيجية

اليوم الثالث: الخطط الاستراتيجية والتحالفات

• محتوى وتجميع خطة استراتيجية
• استراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة
• الاستراتيجية العالمية وبناء الفريق

اليوم الرابع: الاستراتيجية العالمية، بناء الفريق، والتواصل

• العولمة وأبعادها
• بناء فرق التخطيط الاستراتيجي
• التواصل في جميع أنحاء المنظمة

اليوم الخامس: التنفيذ الاستراتيجي وخلق القيمة

• تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى عمل
• ربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية
• التخطيط الاستراتيجي للنمو الشخصي والتنظيمي

اليوم السادس: التفاوض وإدارة النزاعات

• فهم نظرية وممارسة التفاوض
• مصادر النزاع في المنظمات واستراتيجيات إدارة النزاعات

اليوم السابع: استراتيجيات تفاوض عملية

• استراتيجيات التفاوض التوزيعي والتكاملي
• تخطيط التفاوض، التحضير، وديناميكيات القوة

اليوم الثامن: التخطيط للتفاوض، التحضير، والطاقة

• التمييز بين الرغبات والاحتياجات والمصالح في التفاوض
• تغيير ميزان القوى التفاوضية والتعامل مع المفاوضين العدوانيين

اليوم التاسع: مهارات الوساطة – أداة تفاوض قوية

• الاستماع النشط، والتساؤل، والتواصل في الوساطة
• تقنيات الوسيط ومهارات الوساطة العملية

اليوم العاشر: المفاوضات الدولية وعبر الثقافات

• القيم الثقافية ومعايير التفاوض
• نصائح للمفاوضين عبر الثقافات وتمارين التفاوض الدولية للفرق