مقدمة

برنامج رئيس قسم الموارد البشرية (CHRO) هو دورة شاملة مدتها أسبوعان تهدف إلى تمكين قادة الموارد البشرية من التنقل في المشهد التجاري المتغير باستمرار ولعب دور حيوي في التغيير التنظيمي. مع تزايد أهمية المؤسسات في إعطاء الأولوية للمواهب، أصبح دور محترفي الموارد البشرية أكثر جوهرية في الأرباح. يهدف البرنامج إلى دفع قادة الموارد البشرية إلى ما هو أبعد من المسؤوليات التقليدية مثل التوظيف والتعويضات إلى مبادرات أوسع تمتد عبر المنظمة بأكملها. سيستكشف المشاركون الرقمنة، والتقدم التكنولوجي، ومبادرات التنوع، وتعزيز ثقافة بيئة العمل الإيجابية. مع التركيز على تطوير عقلية استراتيجية، يدمج البرنامج التعلم النظري، ودراسات حالة واقعية، وتفاعلات مع خبراء الصناعة وقادة الفكر العالميين.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون +من:

• تمكين قادة الموارد البشرية.
• توسيع مسؤوليات مسؤول الموارد البشرية.
• عزز خبرة في استراتيجية المواهب.
• تنمية مهارات إدارة التغيير.
• تعزيز إدارة الأداء.
• تطوير مهارات التخطيط للخلافة.
• تعزيز التنوع والشمول.
• استغل تحليلات الأشخاص وتقنيات الموارد البشرية.
• رعاية المواهب وتطوير المسار المهني.
• شجع بناء العلاقات والتعاون.

منهاج الدورة

اليوم الأول: مقدمة في برنامج CHRO

• نظرة عامة على أهمية الموارد البشرية في مشهد الأعمال.
• فهم الدور المحوري لمسؤول الموارد البشرية في دفع التغيير التنظيمي.

اليوم الثاني: رفع مستوى دور مسؤول الموارد البشرية

• توسيع مسؤوليات مسؤوليات الموارد البشرية إلى ما هو أبعد من الوظائف التقليدية للموارد البشرية.
• تطوير عقلية استراتيجية للقيادة الفعالة.

اليوم الثالث: رأس المال البشري واستراتيجية المواهب

• صياغة استراتيجيات فعالة لإدارة المواهب.
• مواءمة استراتيجية المواهب مع الأهداف العامة للعمل.

اليوم الرابع: قيادة الثقافة والتغيير التنظيمي

• تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير لثقافة بيئة عمل إيجابية.
• دراسة التحولات الثقافية الناجحة.

اليوم الخامس: إدارة الأداء وتخطيط الخلافة

• استكشاف ممارسات إدارة الأداء الحديثة.
• تحديد طرق التخطيط الفعالة للخلافة.

اليوم السادس: مبادرات التنوع والشمول

• تعزيز التنوع ومعالجة التحيزات في مكان العمل.
• خلق بيئات شاملة للابتكار ورفاهية الموظفين.

اليوم السابع: تحليلات الأشخاص وتقنيات الموارد البشرية

• الاستفادة من تحليلات الأشخاص لاتخاذ قرارات الموارد البشرية المستندة إلى البيانات.
• الاستفادة من تقنيات الموارد البشرية الناشئة لتحسين إدارة المواهب.

اليوم الثامن: خط المواهب وتطوير المسار المهني

• رعاية المواهب لمناصب قيادية مستقبلية.
• تنفيذ برامج تطوير مهني للمشاركة والاحتفاظ بالعمل.

اليوم التاسع: الخاتمة والتأمل

• مراجعة الدروس الرئيسية من برنامج CHRO.
• تشجيع بناء العلاقات والتعاون بين المشاركين.

اليوم العاشر: المشاريع النهائية والتخرج

• يقدم المشاركون مشاريعهم النهائية.
• حفل التخرج وفرص التواصل.
• يرجى ملاحظة أن هذا ملخص موجز، وقد يحتوي البرنامج الفعلي على محتوى وأنشطة أكثر تفصيلا لكل يوم.