أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• افهم أساسيات تطوير المسار المهني وتخطيط التعاقب.
• التمييز بين تخطيط وإدارة التعاقب، وتخطيط الاستبدال، وإدارة المواهب، وإدارة رأس المال البشري.
• الإلمام بالمفاهيم الأساسية المتعلقة بمنظور القيادة والإدارة في عمليات تخطيط الموارد البشرية.
• تطبيق المنظور الحديث على عمل الموارد البشرية بناء على تخطيط مسارات التنمية وإدارة المواهب.
• تخطيط المفاهيم والأدوات لتطبيق الاستبدال والخلافة.
• اكتساب مهارات التخطيط والإدارة وتقييم عملية الخلافة الإدارية وكيفية ربط الكفاءات، ومسار الوظيفة، والمسار التطوري، وخلافة القيادة.
• توفير الخبرة والخبرة العملية اللازمة في عملية تأهيل قادة الصف الثاني.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• مديرو الموارد البشرية ونوابهم
• مديرو التنمية البشرية
• مدراء شؤون الموظفين
• مديرو الإدارة والتطوير الإداري
• مدراء التدريب وتطوير المسار المهني
• مديرو الموارد البشرية
• أخصائيو الموارد البشرية
• متخصصو التدريب وتطوير المسار المهني
• ويعملون في مجالات تطوير الموارد البشرية وإدارة المواهب. العاملون في مجال تطوير القيادة للأفراد والمنظمات

منهاج الدورة

اليوم الأول: المبادئ الأساسية لتخطيط وتطوير مسارات مهنية في الخلافة

• مفاهيم تخطيط مسار العمل
• الأهداف وأهمية التخطيط وتطوير المسار المهني
• مسؤولية التخطيط وتطوير المسار المهني
• المزايا والفوائد التي تتحقق من عملية تخطيط وتطوير مسار المسار المهني لخلافة المسار المهني في المنظمة
• خطوات لتشكيل المسار المهني
• الحالات العملية والتطبيقات

اليوم الثاني: إدارة وتخطيط خلافة الموارد البشرية

• أهداف تخطيط تعاقب الموارد البشرية في المنظمة
• أدوات لإدارة تخطيط الخلافة في الموارد البشرية داخل المنظمة
• خطط الخلافة للموارد البشرية في المنظمة
• فوائد تخطيط التعارف في الموارد البشرية في المنظمات
• الحالات العملية والتطبيقات

اليوم الثالث: أنظمة المسارات المهنية لتخطيط الخلافة

• أنظمة المسارات المهنية في مرحلة الانضمام إلى المنظمة والوظيفة (استراتيجيات للمرحلة المبكرة من المسار المهني)
• أنظمة المسارات المهنية في مرحلة الخروج من المنظمة (استراتيجيات المرحلة الأخيرة من المسار المهني)
• القضايا التنظيمية في تشكيل المسار المهني
• قضايا فردية في تشكيل المسار المهني
• العوامل المحددة في نجاح أو فشل الفرد في المستقبل المهني
• أنظمة إدارة المواهب المهنية من خلال خطط الخلافة
• الحالات العملية والتطبيقات

اليوم الرابع: دور المنظمة في تخطيط وتطوير مسارات مهنية للخلافة

• ماذا تفعل المؤسسات في التخطيط وتطوير المسارات المهنية؟ (عرض مجموعة من الأنظمة لتخطيط وتطوير مسارات مهنية ناجحة في المؤسسات.)
• كيفية وضع بطاقة تتبع الوظيفة
• عناصر نظام فعال لتخطيط وتطوير المسارات المهنية في المنظمة.
• الحالات العملية والتطبيقات

اليوم الخامس: دور الفرد في إنشاء وتطوير مساره المهني استعدادا لخلافة حياته المهنية

• كيفية التخطيط لمسيرتك المهنية المستقبلية
• العوامل الشخصية التي تؤثر على قرارات الفرد في مساره المهني
• كيف يختار الفرد مهنته ووظيفته
• مراحل اتخاذ القرار المستقبلي ومسار الحياة المهنية
• كيف يختار الفرد منظمته هو كيف يختار الفرد منظمته التي تحقق تطورا متميزا لمساره المهني.
• الحالات العملية والتطبيقات