مقدمة

تغطي هذه الدورة الشاملة لإعداد الميزانية التجارية الطيف الكامل من دمج الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال.
سيكتسب الحاضرون في دورة الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال مهارة في وضع معايير عالية الجودة ضمن هياكل التخطيط والميزانية وقياس الأداء والتقارير الخاصة بهم.
تتعمق ندوة الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال في تقنيات جديدة، وتوضح كيف يمكن أن تعزز أدوات التخطيط المالي التقليدية، وتقدم طرقا جديدة لقياس الأداء والتواصل به إلى جانب خلق قيمة للمساهمين.
سيتم استكشاف مواضيع مثل الميزانية الرأسمالية، والميزانية لمختلف التكاليف، بما في ذلك التصنيع، وتحديد أهداف الأرباح، وميزانية التدفق النقدي، والتنبؤ، بشكل شامل.
الدور الحيوي للميزانية والتنبؤ في الأعمال: فهم هدف الميزانية والتنبؤ أمر حاسم لمواءمة أهداف الأعمال مع التخطيط المالي.
سيسلط هذا المقرر في إعداد الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال الضوء على أهمية إعداد الميزانية والتنبؤ في التخطيط الاستراتيجي ويوفر رؤى حول أفضل الممارسات في إعداد الميزانية والتنبؤ.
استخدام أدوات الميزانية والتنبؤ: الغوص العميق في أساسيات الميزانية وأدوات التنبؤ هو عنصر أساسي في جدول الأعمال.
سيتعرف المشاركون في هذا المؤتمر على إعداد الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال عن الأدوات المختلفة المتاحة للميزانية والتنبؤ، مما يعزز قدرتهم على تطبيق التكنولوجيا في عمليات التخطيط المالي.
سيفحص المشاركون أفضل الممارسات في إعداد الميزانية والتنبؤ التي يمكن تطبيقها في سياقات أعمالهم.
سيتعمق مؤتمر الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال في تعريف الميزانية والتنبؤ ويفحص هذه الممارسات من خلال دراسات حالة وتمارين عملية.
لأولئك الذين يسعون للحصول على اعتراف رسمي بمهاراتهم، تقدم هذه الندوة في مجال الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال رؤى حول كيفية الحصول على شهادة الميزانية والتنبؤ.
من خلال فهم تعريفات الميزانية والتنبؤ، يمكن للمحترفين الاستفادة من هذه المعرفة للحصول على شهادات في مجالاتهم.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• قم بإنشاء عملية تخطيط وميزانية وتقارير مترابطة.
• عزز كفاءاتهم المالية الضرورية لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• اكتسب فهما أدق لسلوكيات التكلفة.
• زود صانعي القرار بمعلومات أكثر دقة وكفاءة في الوقت المناسب.
• فك شفرة مصطلحات التكلفة والميزانية القياسية المستخدمة في الشركات.
• عزز مهاراتهم الإدارية.
• وطور فهمهم لمنهجيات التنبؤ والميزانية.
• معالجة تحديات النفقات العامة وكيف يمكن للتحليل القائم على النشاط أن يساعد في اتخاذ القرار وصياغة استراتيجيات التسعير.
• دفع التغيير التنظيمي من خلال تطبيق هذه المفاهيم.
• القضاء على الأنشطة غير المضافة للقيمة وتقليل التكاليف داخل منظمتهم.
• افهم وتوقع سلوك التكلفة والاتجاهات.
• تأكد من أن عمليات تخطيط الأعمال، والميزانية، وتقارير الإدارة في مؤسستهم قوية وملائمة.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• مخططو المال.
• محللو التكاليف.
• مستشارون محترفون.
• موظفو الحساب.
• مستشارو الأعمال.
• يسعى المحترفون إلى فهم أعمق لتقنيات التخطيط والميزانية المتكاملة.
• محاسبون مكلفون بإعداد الميزانية وتقارير الإدارة.

منهاج الدورة

اليوم الأول: الميزانيات والاستراتيجية في بيئة اليوم الدولية

• تعرف على إطار التخطيط التنظيمي.
• افهم دورة دعم المنتج/المعلومات/اتخاذ القرار.
• فهم التوقعات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية.
• تعرف على النهج الاستراتيجي في تخطيط الأعمال.
• نظرة عامة على أساليب التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي المتنوعة.
• الجو التجاري العالمي.

اليوم الثاني: خطة العمل وتطوير الميزانية

• صغ خطة العمل.
• حدد محركات القيمة الرئيسية.
• تحقيق الأهداف.
• الميزانية الصفرية.
• الميزانية القائمة على النشاط.
• ميزانيات تقدمية.
• تطوير الميزانية النقدية.

اليوم الثالث: تحليل تطبيق البيانات التاريخية باستخدام إكسل

• تحديات التنبؤ.
• استخدم البيانات التاريخية في التوقعات المستقبلية.
• التنبؤ.
• حجم المبيعات.
• إنشاء نماذج سلاسل زمنية باستخدام المخططات التكرارية، والمتوسطات المتحركة، والتنعم الأسي، وتحليل الانحدار.
• استفد من تحليل الانحدار للتنبؤ والتقدير.
• إتقان التلطيف الأسي كأداة لتحليل البيانات.

اليوم الرابع: استخدام الميزانية القائمة على الأنشطة وتقنيات تحليل التكاليف

• اعرف سلوك التكلفة وتحليل نقطة التعادل.
• التكلفة القائمة على النشاط.
• ميزانية للعمليات، وليس للأقسام.
• تحديد العوامل الرئيسية لتكاليف التكلفة.
• تحديد الأنشطة الرئيسية.
• بناء الميزانية القائمة على النشاط.

اليوم الخامس: الميزانية الرأسمالية وتقييم المشاريع

• تنوع المشاريع الرأسمالية.
• تعرف على عملية تقييم المشاريع الرأسمالية.
• افهم التأثير الزمني على قيمة المال.
• استخدم WACC وROIC كمعايير مرجعية.
• حساب التدفقات النقدية الأولية والمستمرة لمشاريع رأس المال.
• تطوير معدل العقبات لمشاريع رأس المشروع.
• قيم المشاريع الرأسمالية باستخدام نماذج NPV وIRR وARR وBackback.