مقدمة

الإدارة الفعالة لتدفق المواد عبر سلسلة توريد المنظمة أمر بالغ الأهمية.
سيحدثك هذا المؤتمر التدريبي لإدارة النقل واللوجستيات حول أحدث نماذج وممارسات اللوجستيات.
اختيار مؤتمر تدريب لإدارة النقل واللوجستيات يوفر فرصا لا تقدر بثمن للمهنيين الذين يسعون لتعزيز خبراتهم في المجال الديناميكي.
تعمل هذه المؤتمرات كمراكز لتبادل المعرفة، حيث يجتمع قادة الصناعة والممارسون والخبراء لمناقشة الاتجاهات الناشئة، وأفضل الممارسات، والاستراتيجيات المبتكرة التي تشكل مشهد النقل واللوجستيات.
من خلال المشاركة في مثل هذه الفعاليات، يحصل الحضور على أحدث الرؤى والأدوات العملية ودراسات حالة واقعية، مما يمكنهم من تحسين عمليات سلسلة التوريد، وتبسيط العمليات اللوجستية، والتنقل بثقة في التعقيدات التنظيمية.
بالإضافة إلى ذلك، تتوفر فرص بناء علاقات كثيرة، مما يعزز العلاقات مع الزملاء والمتعاونين المحتملين والمؤثرين في الصناعة، وتوسع الآفاق المهنية، ويفتح أبوابا لآفاق مهنية جديدة.
في جوهره، اختيار مؤتمر تدريب لإدارة النقل واللوجستيات يزود الأفراد بالمعرفة والمهارات والروابط اللازمة للبقاء في الصدارة في هذا المجال المتطور باستمرار.
يركز مؤتمر إدارة النقل واللوجستيات بشكل رئيسي على تحسين أنشطة إدارة النقل والمستودعات والمخزون.
إدارة النقل واللوجستيات: سيتناول هذا الجزء من مؤتمر التدريب تفاصيل إدارة النقل واللوجستيات.
سيكتسب المشاركون فهما شاملا لتدريب لوجستيات النقل يتماشى مع الشهادات الرئيسية في الصناعة.
استكشف ديناميكيات إدارة النقل واللوجستيات، بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات وعمليات الشهادات مثل شهادة النقل واللوجستيات المرموقة.
عزز خبرتك في إدارة النقل والنقل في سلسلة التوريد مع التعلم من محترفين متمرسين في ندوات ومؤتمرات إدارة الخدمات اللوجستية.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• استخدم تقنيات إدارة المشتريات الحديثة.
• صقل مهاراتهم في التفاوض.
• إدارة المخزون بشكل أكثر إنتاجية.
• تحسين السيطرة على عمليات المستودعات والنقل.
• افحص أكثر ممارسات الشراء فعالية.
• تعرف على اتجاهات جديدة في إدارة الموردين.
• اكتسب فهما أعمق لعملية التفاوض.
• درس استخدام تقنيات التفاوض.
• طور استراتيجية لإدارة المخزون بشكل أفضل.
• افحص تقنيات تقليل المخزون.
• استكشف طرقا وتقنيات جديدة في التخزين.
• حلل وظيفة إدارة النقل.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• محترفو المشتريات.
• محترفو اللوجستيات.
• محترفو الشراء.
• منسقو النقل.
• محترفو سلسلة التوريد.
• مدراء المستودعات والمتاجر.
• مديرو الجرد.

منهاج الدورة

اليوم الأول: إدارة وظيفة الشراء

• الخطوات العشر للشراء.
• تطوير مهارات المشتري.
• أهداف إدارة سلسلة التوريد.
• موقع المورد والاختيار.
• أنواع العقود وأوامر الشراء.
• إدارة الموردين.
• ضمان الجودة.
• علاجات لعدم الأداء.

اليوم الثاني: تطوير مهارات التفاوض

• أسس المفاوضات الناجحة.
• تجاوز الصعوبات في المفاوضات.
• تأثير الأخلاقيات.
• تصقل مهاراتك.
• تحديد أهداف التفاوض.
• استراتيجيات تفاوض فعالة.
• تقنيات تفاوض فعالة.
• الانتقال من المواجهة إلى التعاون.

اليوم الثالث: إدارة المخزون

• أنظمة إدارة المخزون.
• تحديد مستويات المخزون.
• مخزون مدار من قبل الموردين.
• جرد الشحنة.
• إدارة المخزون في الوقت المناسب.
• الحصول على فوائد التوحيد القياسي.
• باستخدام تحليل ABC.
• تدابير فعالية إدارة المخزون.

اليوم الرابع: إدارة عمليات المستودع

• وظائف المستودع.
• استخدام أنظمة المستودعات.
• تخطيط المستودع.
• دقة المخزون وعد الدورة.
• أنظمة تحديد الترميز الشريطي.
• أنظمة التعرف على الترددات الراديوية.
• تحسين إنتاجية التخزين.
• تجاوز الحواجز أمام الأداء.

اليوم الخامس: إدارة عمليات النقل

• التطبيق الصحيح لمصطلحات Incoterms.
• معايير اختيار شركات الطيران.
• معايير اختيار حاملات المحيط.
• الحصول على تغطية التأمين.
• إدارة عمليات توصيل الشاحنات.
• باستخدام تقنيات التتبع الحديثة.
• الاستخدام الفعال للتوحيد.
• قياس أداء النقل. مراجعة قواعد سلسلة التوريد لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة