مقدمة

يوفر هذا التدريب المتقدم لقائد الفريق ومهارات الإدارة فرصة للابتعاد عن ضغوط الحياة الإدارية اليومية والتركيز على المجال الأوسع.
بدلا من تغطية جميع مجالات الإدارة، يركز البرنامج على مواضيع يجد العديد من محترفي الإدارة وقتا قليلا لمناقشتها خلال يومهم المزدحم المعتاد.
يهدف هذا المؤتمر لقائد الفريق ومهارات الإدارة إلى الحصول على رؤية شاملة للسياق التنظيمي والاستراتيجي الأوسع وتزويدهم بالأدوات اللازمة لصياغة أهداف شخصية وتنظيمية ذات معنى وطويلة الأمد.
في هذا المؤتمر المتقدم لمهارات القيادة ومهارات الفريق، المصمم كدرس رئيسي في القيادة، سيستكشف المشاركون التوازن المعقد بين القيادة وتطوير الفريق لتحقيق النجاح الإداري.
سيكون التركيز على تنمية مهارات القيادة وإدارة الفريق الحيوية لنجاح الفرق.
سواء كنت مديرا بحاجة إلى صقل مهاراتك في قيادة الفريق أو تسعى لفهم إدارة الفريق بعمق، فإن هذا الدرس القيادي يوفر منصة لرفع قدراتك الإدارية إلى ذروتها.
نظرة عامة على إدارة الماستركلاس: مؤتمر إدارة الماجستير كلاس هو تقاطع استراتيجي بين النظرية والتطبيق، ويقدم رؤى حول إدارة الأعمال في الدروس الرئيسية.
دورة متقدمة للمديرين تجسد جوهر القيادة وتطوير الفريق، مدعومة بالمعرفة، مفيدة لأي مشارك في مؤتمر الإدارة يسعى للتفوق في مجالات الدروس المتقدمة لإدارة التسويق وما بعدها.
يعد النهج الشامل بجسر الفجوة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي في بيئة أعمال ديناميكية.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• صف تأثير البيئة الخارجية والتنافسية على منظمتهم.
• اختر الطرق المناسبة لقياس وإدارة الأداء.
• صف ثقافة وبيئة منظمتهم وتأثيرها على الأداء.
• ربط إدارة الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية.
• فكر في مجموعة من الأساليب للتفويض.
• اختر الاستراتيجيات المناسبة للتأثير وتحفيز الآخرين.
• حلل القوى الخارجية والداخلية التي تعمل في المنظمة.
• طور وتواصل رؤية استراتيجية مقنعة.
• قس وأدار الأداء.
• تفسير ثقافة المنظمة.
• ابن النفوذ والثقة داخل الفريق وخارجه.
• قم بتفويض فعال.
• فكر في أسلوب إدارتهم حتى يتمكنوا من التحسن.
• اكسب الناس لطريقة تفكيرهم.
• تعامل مع الموظفين الصعبين والكسالى.
• تحكم في وقتهم.
• تدير المراحل الأعلى وكذلك مع فريقهم.
• تحفز واخلق ثقافة من المسؤولية.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• المديرون.
• المشرفون وقادة الفرق.
• موظفو الموارد البشرية.
• موظفون يهدفون إلى مهارات إدارية رائعة لتطوير مسيرتهم المهنية.

منهاج الدورة

اليوم الأول: التوجه الاستراتيجي

• السياق الاستراتيجي: البيئة الخارجية.
• الواقع التجاري الجديد.
• اتجاهات متوقعة في الأعمال.
• قوى تنافسية.
• تحليل أصحاب المصلحة.
• الموارد الاستراتيجية والقيود.
• خلق رؤية استراتيجية جذابة.
• الإبداع والتغيير.

اليوم الثاني: إدارة الموارد والأداء

• مواءمة الرؤية والأهداف والأهداف.
• قياس الأداء.
• من القياس إلى التحسين.
• عملية التدريب لتصحيح الأداء الضعيف.
• التدريب على التحدي.
• التدريب الذاتي والقدرة على التغيير.
• التدريب والتأثير على الصعود.
• المخاطر وإدارتها.

اليوم الثالث: سلوك المنظمات والموارد البشرية

• الشكل التنظيمي.
• الثقافة، المناخ، القيم، والأعراف.
• ديناميكيات الفريق والمجموعة.
• توزيع المسؤوليات.
• توظيف نائبا لتوفير الوقت.
• أساسيات إدارة الموارد البشرية.
• التقييم والمكافأة.
• التعلم والتطوير.

اليوم الرابع: الكفاءات الإدارية الرئيسية: تحديد الأولويات، إدارة الوقت، والتفويض

• موازنة بين المهم والعاجل.
• تحديد أهداف شخصية.
• خلق الوقت من لا شيء.
• الدفعة وكيف يمكنها استعادة الوقت.