القيادة الفعالة
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- ربط السلوك المؤسسي وسلوك القيادة في مكان العمل
- فهم طبيعة عمل الموظفين
- التمييز بين المنهجيات المختلفة في الدافع
- شرح للتواصل المؤسسي وكيفية تجاوز العقبات المحتملة
- تحليل أنماط القيادة والإدارة من حيث إدارة الفريق، والصراعات، واتخاذ القرار
- طبق مهارات القيادة المختلفة بناء على الموقف.
منهاج الدورة
اليوم الأول: القيادة والسلوك المؤسسي
- فهم القيادة
- فهم السلوك المؤسسي
- الاتجاهات والتغيرات
- فهم الموظفين: الفرق الفردية والتصور
- منظور تفاعلي: الدور الذي ينجح
- الفرق الفردية: القيم والشخصيات
- قوة الإدراك
- المواقع والسلوكيات
- المواقف في العمل
- سلوكيات العمل
- دور الأخلاقيات والثقافة
اليوم الثاني: القيادة والدافع المؤسسي
- نظريات قائمة على الحاجة
- نظريات مبنية على الإجراءات نفسها
- التوجه نحو بيئة عمل محفزة
- الدافع من خلال تصميم الوظائف
- الدافع من خلال تحديد الأهداف
- الدافع من خلال مراجعات الأداء
- الدافع من خلال حوافز الأداء
- دور الأخلاقيات والثقافة
اليوم الثالث: القيادة والإدارة
- إدارة المجموعة والفرق
- إدارة النزاعات
- إدارة التفاوض
- اتخاذ القرارات
- دور الأخلاقيات والثقافة في إدارة الأفراد
اليوم الرابع: دفع الأشخاص داخل المؤسسة
- النهج السلوكي في القيادة
- دور السياق
- منهجيات القيادة المعاصرة
- السلطة والسياسة
- أهمية الأخلاق والثقافة في القيادة
اليوم الخامس: القيادة والثقافة المؤسسية
- فهم الهيكل المؤسسي
- المعبد والتغيير المؤسسي
- فهم الثقافة
- خصائص الثقافة المؤسسية
- تأسيس والحفاظ على ثقافة مؤسسية
- وضع ثقافة التغيير
- دور الأخلاقيات والثقافة في تشكيل القيم المؤسسية.
