ريادة الأعمال: من فكرة إلى مشروع
مقدمة
من الأدوات منخفضة التكلفة للتسويق والتصميم، إلى حلول المواقع الإلكترونية والتجارة الإلكترونية، إلى منصات التمويل الجماعي، لم تكن هناك موارد أكثر من المتاحة للأشخاص المهتمين ببدء مشروع تجاري جديد. ربما لهذا السبب يوجد أكثر من 31 مليون رائد أعمال في الولايات المتحدة وحدها. ريادة الأعمال ليست مجرد العمل الحر أو امتلاك فكرة عمل رائعة. في هذه الدورة، سنعرف ريادة الأعمال ونناقش ما يتطلبه الأمر لتصبح رائد أعمال ناجح في عالم اليوم.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- حدد دور رائد الأعمال في الأعمال حول العالم.
- صف الملف الريادي.
- اشرح القوى التي تدفع نمو ريادة الأعمال.
- اشرح التنوع الثقافي لريادة الأعمال.
- ضع الفشل في منظور صحيح.
- تقنيات القيادة والتسويق، ودورها في ريادة الأعمال.
- التخطيط الاستراتيجي الفعال
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- مديرو التسويق والمشرفون
- مديرو المشاريع
- المخططون الاستراتيجيون
- الإداريون ورؤساء الأقسام الوظيفية
- مدراء البحث والتطوير
- قادة الفرق
منهاج الدورة
اليوم الأول: صف الملف الريادي
- مرحبا بكم ومقدمة وتقديم أهداف الدورة
- الإطار المفاهيمي
- خصائص رواد الأعمال
- المزايا والسلبيات والتغذية – أسئلة وأجوبة وواجبات منزلية
اليوم الثاني: التنوع الثقافي لريادة الأعمال
- مراجعة سريعة للجلسة الأخيرة – حل الواجبات المنزلية
- التنوع الثقافي لريادة الأعمال
- قوة الأعمال الصغيرة
- التفكير الاستراتيجي – أسئلة وأجوبة وواجبات منزلية
اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي
- مراجعة سريعة للجلسة الأخيرة
- حل الواجبات المنزلية
- التخطيط الاستراتيجي
- تحليل الرؤية والمهمة وSWOT.
- تحديد الأولويات والأهداف الذكية
- أسئلة وأجوبة وواجبات منزلية
اليوم الرابع: التخطيط الاستراتيجي للتسويق
- مراجعة سريعة للجلسة الأخيرة
- حل الواجبات المنزلية
- التخطيط الاستراتيجي للتسويق
- مصفوفة SWOT ذات الخلايا الأربع
- استراتيجية الوحدة المؤسسية
- إنشاء خطة التسويق
- أسئلة وأجوبة وواجبات منزلية
اليوم الخامس: القيادة والتسويق لريادة الأعمال.
- مراجعة سريعة للجلسة الأخيرة
- حل الواجبات المنزلية
- تنفيذ استراتيجيات التسويق
- إدارة الجودة الشاملة
- تنظيم أنشطة التسويق
- أسئلة وأجوبة – مراجعة عامة
