مقدمة

تعرف على بدء تشغيل وتشغيل مصانع ومعدات جديدة، والتي تمثل تحديات تقنية وإدارية كبيرة.
يجب على موظفي المنظمة التعرف على المعدات والعمليات والتقنيات الجديدة وتطوير إجراءات التشغيل والسلامة ذات الصلة.
يدمج برنامج تشغيل وتشغيل محطة الطاقة هذه الأنشطة الرئيسية المتعلقة بالتشغيل الآمن والفعال والمناسب لتشغيل محطة أو منشأة جديدة، بما في ذلك بدء تشغيل المحطة ونطاق أوسع لعمليات التشغيل والتشغيل في المحطة.
فهم دمج تدريب محطات الطاقة في هذا المؤتمر المخصص لبدء تشغيل وتشغيل المحرك، نركز على دمج المفاهيم الأساسية المتعلقة ببدء تشغيل المحطة، ونناقش تعقيدات تشغيل المحطات وعملية تشغيلها.
سيكتسب المشاركون في مؤتمر بدء تشغيل وتشغيل محطات الطاقة معرفة حول محتوى ندوات محطات الطاقة المصمم خصيصا ليتماشى مع أفضل الممارسات في سيناريوهات تشغيل وتشغيل المحطة.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• افهم المراحل الست الرئيسية لعملية التكليف.
• تطوير استراتيجية شاملة لتشغيل المصنع وتشغيلها.
• التعامل مع قضايا التكليف الخاصة بالآلات والمعدات.
• إدارة القضايا المتعلقة بتشغيل أنظمة الكهرباء والأجهزة والمرافق.
• ضع خطة شاملة لإدارة التشغيل، وخطة موارد، وميزانية.
• طبق استراتيجيات استكشاف الأخطاء وحل المشكلات لمعالجة المشكلات التي تظهر عادة أثناء بدء التشغيل والتكليف.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالتكليف.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• المديرون العامون مسؤولون عن الإشراف على بدء تشغيل المصنع وتشغيله.
• مديرو العمليات والصيانة الذين يتحملون مسؤولية مباشرة ودعم الموظفين لتقديم تشغيل وتشغيل المصنع بشكل فعال.
• مديرو ومهندسو بدء تشغيل المصانع.
• يشارك الموظفون الفنيون في دعم أنشطة بدء تشغيل المصنع وتشغيلها.
• المشرفون والمهندسون هم من العاملين في العمليات والصيانة الذين يشاركون أو من المحتمل أن يكونوا جزءا من مواقف بدء تشغيل المصنع وتشغيلها.

منهاج الدورة

اليوم الأول: المقدمة والتحضير

• مقدمة عن بدء تشغيل وتشغيل مصنع العمليات.
• التنظيم والأدوار.
• مواضيع إضافية.
• تقدير التكاليف.
• تخطيط قطع الغيار.

اليوم الثاني: استراتيجية التكليف

• استراتيجية التكليف.
• الإكمال الميكانيكي وفحص السلامة (integrity).
• ما قبل التكليف والاختبارات التشغيلية.
• بدء التشغيل/التشغيل الأولي.
• الاختبار والقبول.

اليوم الثالث: قضايا خاصة بمصنع العمليات والآلات

• تشغيل مصنع العمليات والآلات.
• أنظمة الأجهزة والتحكم.
• تحضير وعزل نباتات المعالجة.

اليوم الرابع: الإدارة والتخطيط والسيطرة

• التخطيط والسيطرة على بدء التشغيل والتكليف.
• نهج مختصر للتخطيط.
• مراقبة التقدم والسيطرة عليه.
• تحليل القيمة المكتسبة.

اليوم الخامس: إدارة المخاطر أثناء التكليف

• استكشاف الأخطاء وحل المشكلات.
• إدارة المخاطر.
• إدارة السلامة والجودة.
• الخاتمة.