مقدمة

مرحبا بكم في دورة القيادة الرئيسية، وهو برنامج شامل مصمم لتزويد المشاركين بالمهارات والرؤى اللازمة للتفوق كقادة في منظماتهم. تبدأ هذه الدورة بفحص مهارات القيادة النقدية وتتقدم لتشمل جوانب مختلفة من القيادة الفعالة، بما في ذلك الإدارة الذاتية، وقيادة الفريق، والتفكير الابتكاري، والتواصل، والقيادة القائمة على القيم.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• اكتسب فهما عميقا لأسلوب قيادتهم وكيفية الاستفادة منه بفعالية.
• اكتساب مهارات قيادية عملية لقيادة وإدارة الفرق بفعالية.
• تعلم كيف تقدم ملاحظات بناءة وفي الوقت المناسب لأعضاء الفريق.
• تنمية أفكار مبتكرة ومبدعة لدفع نمو المنظمة.
• ألهم وانقل القيم لأعضاء الفريق من خلال القيادة بالمثال.
• طور مهارات التواصل العملية للقيادة الفعالة.
• ولد أفكارا واستراتيجيات مبتكرة لتعزيز أداء الفريق.
• تطبيق مبادئ القيادة القائمة على القيمة في مكان العمل.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• المديرون الذين يسعون لتعزيز قدراتهم القيادية.
• مشرفون يسعون لتحسين مهارات القيادة في الفريق.
• قادة فرق يهدفون إلى التميز في أدوارهم.
• الموظفون يستعدون للترقيات الإدارية.

منهاج الدورة

اليوم الأول: إدارة نفسي كقائد:

• فهم الإدراك والمهارات داخل الشخصية.
• تحديد الأنماط السلوكية المفضلة والنقاط العمياء العاطفية.

اليوم الثاني: قيادة الفريق:

• فهم ديناميكيات الفريق وتحسين نقاط القوة الطبيعية.
• بناء وقيادة فرق فعالة عبر مراحل تطوير مختلفة.

اليوم الثالث: القيادة المبتكرة:

• تعزيز الانفتاح على الأفكار المبتكرة وإزالة الحواجز الإبداعية.
• فهم العملية الإبداعية والاستفادة من الاستعارات للتفكير المبتكر.

اليوم الرابع: التواصل للقادة:

• تعزيز مهارات الاستماع وفهم لغة الجسد.
• إلهام وتوجيه الآخرين مع إدارة التوتر بفعالية.

اليوم الخامس: نقل قيم القيادة:

• القيادة بالقدوة وتنمية الصمود والقصد.
• بناء علاقات بين الأشخاص والحفاظ على النزاهة في القيادة.