مقدمة

برنامج تطوير مصمم لمعالجة المهارات والصفات والصفات الأساسية اللازمة للقيادة والإدارة الفعالة.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• التمييز بين مهارات الإدارة ومهارات القيادة.
• عزز الثقة والمهارات المطلوبة لأدوارهم.
• أتقن فن تحفيز وتأثير والتواصل مع أفراد وفرق متنوعة.
• افهم العناصر الأساسية للقيادة الأصيلة مثل الثقة، والرؤية، والاحترام، والتواصل بين الأشخاص.
• تطوير علاقات إنسانية دائمة لتعزيز أداء الأعمال.
• اكتساب مهارات لتنظيم وتحفيز وتحفيز فرق العمل بفعالية.
• اكتسب مهارات إدارية وقيادية متنوعة تنطبق داخل المنظمة وخارجها.
• ضع خطة عمل لتطبيق المهارات والمعرفة الجديدة.
• حدد مجالات تطوير الذات المستقبلية.
• أعد المعرفة والمهارات والمشاعر المحسنة إلى مكان العمل.
• طبق مهارات الإدارة والقيادة فورا.
• افهم فوائد وعملية التفاعل الشخصي.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• رئيس الأقسام.
• مدراء على جميع المستويات الإدارية.
• المشرفون وقادة الفرق.
• الموظفون الباحثون عن فرص لتحسين مسارهم الوظيفي.

منهاج الدورة

اليوم الأول: إدارة نفسي كقائد

اليوم الثاني: قيادة فريق

اليوم الثالث: فن القيادة المبتكر

اليوم الرابع: التواصل للقادة

اليوم الخامس: نقل فن قيم القيادة

اليوم السادس: التوجيه الاستراتيجي

اليوم السابع: إدارة الموارد والأداء

اليوم الثامن: سلوك المنظمات والموارد البشرية

اليوم التاسع: فن الإدارة الكفاءات الأساسية: تحديد الأولويات، إدارة الوقت، والتفويض

اليوم العاشر: ربط فن الإدارة بالقيادة: التأثير والدافع والثقة