مقدمة

توفر هذه الدورة تدريبا عمليا في إدارة المشاريع. سيحصل المشاركون على مقدمة عن إدارة المشاريع والبرامج بالإضافة إلى تغطية شاملة لمفاهيم تخطيط المشاريع والسيطرة عليها والجدولة. تتضمن الدورة نماذج عملية تعمل تخلق وتتابع المشروع بأكمله حتى انتهائه. تغطي الدورة وظائف برمجيات مشروع الماجستير التي تستخدم لضمان سير المشروع كما هو مخطط، وتحقيق الأهداف، وإكمال المشروع وفقا للمواصفات، وفي الوقت المحدد وضمن الميزانية.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تغطي أهداف الدورة أساسيات إدارة المشاريع ومنهجية البحث المستخدمة في إدارة المشاريع.
• منهجية التدريب:
• يتم التدريب من خلال محاضرات تساعدها العروض السمعية والبصرية. يتم ضمان مشاركة المتدربين من خلال الواجبات وتمثيل الأدوار.
• سيتم أيضا مناقشة دراسات حالة لمساعدة الجمهور على محتوى التدريب. يشجع المتدربون أيضا على مشاركة التجارب من مكان عملهم، ويتم مناقشتها بالتفصيل من قبل المدرب لتشجيع التعلم التجريبي.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• مديرو المشاريع
• جدولة المشاريع
• مراقبو المشاريع
• الباحثون

منهاج الدورة

اليوم الأول: فهم الأساسيات

• دورات حياة المشروع وإدارة المعرفة
• مجموعات العمليات ومراحل المشروع
• بدء المشروع واحتياجات المعرفة
• تخطيط المشاريع وإدارة المعرفة
• تنفيذ المشاريع واحتياجات المعرفة
• مراقبة ومراقبة العمليات واحتياجات المعرفة ذات الصلة
• عمليات إغلاق المشاريع وإدارة المعرفة

اليوم الثاني: التحليل

• الجدولة باستخدام طريقة المسار الحرج (CPM)
• استخدام مؤشر SPI/CPI لتحليل كفاءة المشروع
• استخدام SPI/CPI لحساب التقدير لإكماله (ETC)
• طرق عوامل الأداء
• WBS وحزم العمل
• مخطط غانت وPERT
• خطوط أساس المشروع

اليوم الثالث: إدارة المشاريع

• إدارة تنفيذ المشروع والسيطرة عليه
• تتبع التقدم والمراقبة
• وضع تدابير فعالة
• مخاطر القياس
• مخططات التحكم في التقدم – تحليل الاتجاه
• تحليل وتكميم التباين للمشروع
• تحليل القيمة المكتسبة

اليوم الرابع: التخطيط

• كيفية التخطيط لدراسة بحثية
• أنواع الدراسات في البحث السريري
• الجزء الأول: الدراسات الرصدية
• – الجزء الثاني: الدراسات التدخلية

اليوم الخامس: الأخلاقيات

• الأخلاقيات في البحث الطبي
• مراجعة الأدبيات، تتبع أفضل الأدلة، والبحث في الأدبيات
• كيفية كتابة ورقة علمية