مقدمة

: الأمن والإدارة هما عنصران رئيسيان لتطوير وتقدم أي عمل رائد.
يجب أن تدمج إدارة الأمن الفعالة، والموظفين، والأنظمة الشركة وتدعم لتأمين الأصول الرئيسية، بدلا من تقييد عملياتها.
كما تتطور الشركات بسرعة، تتطور أيضا المخاطر والتهديدات التي تواجهها.
يمكن أن تنبع هذه المخاطر والتهديدات بشكل أساسي من مصادر داخلية مثل شؤون الأفراد وتقنية/أنظمة المعلومات أو مصادر خارجية مثل الكوارث البيئية أو الإرهاب.
بعض هذه التهديدات يمكن لإدارة الأمن التحكم بها مباشرة، وأخرى لا تستطيع.
ستضمن إدارة الأمن الناجحة تحديد أصول الشركة، وتقييمها للمخاطر، وتنفيذ الضمانات المناسبة لمواجهة التهديدات المحددة، مثل تخطيط إدارة الأزمات وخطط استمرارية الأعمال.
تحليل المخاطر واستطلاعات الأمن أدوات أساسية للمحترفين في مجال الأمن والإدارة.
الطرق الموضوعية لتحديد وقياس المخاطر على المستوى الاستراتيجي أو الإداري أو التشغيلي هي أداة مقنعة للحصول على دعم التنفيذيين الكبار.
ستحدد هذه الدورة وتوفر للمندوبين الممارسات الرائدة لتقييم المخاطر وقياسها، وتحديد الأصول الرئيسية، وتقييم نقاط الضعف، وكيفية توثيق الضمانات المناسبة في الخطط ذات الصلة، لتقليل المخاطر والمسؤولية.
لم تعد الشركات الرائدة قادرة على اعتبار أقسام الأمن وموظفيها كوظائف أدنى.
لضمان عمل الأقسام بفعالية ضمن نطاق الأهداف المؤسسية الأكبر، إدارة وقيادة فرقهم لتحقيق خطط وبرامج أمنية فعالة يمكن تنفيذها بنجاح.
لتحقيق مستوى ثابت من أفضل الممارسات، يحتاج المحترف الأمني إلى فهم احتياجات صناعته وفريقه ومشاريعه الأمنية.
تم هيكلة الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأمنية المتخصصة لأداء مهامهم الإدارية والإشرافية وفقا للمعايير الدولية في كل من تخطيط الأمن وحماية الأصول

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تعرف على أفضل ممارسات الإدارة وكيفية تطبيق هذه المبادئ
• خطط لمشاريع الأمن وتنفيذها بفعالية
• إنشاء برنامج حماية لحماية الملكية الفكرية بالإضافة إلى الأصول المادية
• قم بإدارة فريق أمني محترف واستباقي

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• مشرفو ومديرو الأمن
• HSSE وموظفو الإطفاء
• مديرو المنشأة أو المباني

منهاج الدورة

اليوم الأول: القضايا الحاسمة في الأمن وإدارة الأصول

• مقدمة ومراجعة المعايير الدولية.
• الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية، الأدوار، والمسؤوليات.
• إدارة عمليات الحراسة، إدارة القوى العاملة والأنماط.
• إدارة المخاطر وتحليل المخاطر.
• إدارة الجريمة والوقاية منها.
• إدارة القوى العاملة – 12 مبدأ رئيسيا.

اليوم الثاني: أهمية التخطيط الأمني

• التشريعات الأساسية، والالتزامات القانونية، واستخدام الحد الأدنى من القوة.
• خلق ثقافة تنظيمية للأمان.
• علاقات العملاء
• سمعة وظيفة الأمان.
• تخطيط وإدارة مشاريع الأمن.
• المبادئ الأساسية لفرق الاستجابة للطوارئ، ودور الأمن.
• إدارة الحوادث في الموقع.

اليوم الثالث: المسح الأمني – التهديدات للأصول:

• فهم الفقدان.
• تحديد النقاط الرئيسية
• تحليل الأمان، والمخاطر، والثغرات.
• متى وكيف تجري استطلاعا أمنيا فعالا.
• الملكية الفكرية، حماية البيانات، والأمن السيبراني.
• تقرير مسح الأمن، مع تقديم توصيات فعالة.
• التحكم في الدخول، التقنيات المتكاملة، وكاميرات المراقبة.
• التخطيط الفكري والإخلاء.

اليوم الرابع: مبادئ حماية الأصول – الأمن المادي

• مبادئ تصميم أمن المحيط.
• مبادئ تصميم أمن المباني والتحكم في الدخول.
• استراتيجيات الاتصال ومراكز التحكم الأمنية.
• إدارة التحقيقات وتقنيات المقابلات.
• المخاطر الخاصة
• قضايا رئيسية في الإرهاب.
• العناصر الرئيسية لتخطيط الإخلاء.

اليوم الخامس: إدارة عمليات الأمن

• إدارة عمليات الحراسة.
• خطط إدارة الأزمات، وإجراءاتها، وتنفيذها.
• إدارة خطط التعافي من الكوارث واستمرارية الأعمال.
• المساعدة المتبادلة
• من غيره يمكن أو يجب أن يكون مشاركا؟
• الأمن مع وسائل التواصل الاجتماعي. –
• أمن الأفراد وحماية الأفراد “المعرضين للخطر”.