مقدمة

المحاسبة الإدارية نشاط أساسي يوفر معلومات مالية وغير مالية لمديري الأعمال وصناع القرار الداخليين الآخرين. تركز هذه الدورة التدريبية الشاملة لاتخاذ القرار على كيفية تجميع هذه المعلومات المحاسبية، وكيف يمكن للمحترفين استخدامها بفعالية لوضع خطط قوية وقرارات مستنيرة، وتمنح المتعلمين المفاهيم والإجراءات والمهارات التحليلية اللازمة للتنقل في عالم الأعمال المعقد اليوم. دورة متخصصة لتعزيز القدرات المالية لأولئك المهتمين بتطوير مستهدف لقدراتهم الإشرافية، توفر دورة التدريب المتخصصة للمراقبين الماليين ودورات المعتمدين للمراقبين الماليين المعرفة والأدوات اللازمة لتحقيق الكفاءة في التحكم المالي، والامتثال، ووضع استراتيجيات عمليات تمويل الأعمال. اتخاذ القرار القائم على البيانات يضمن هذا المقرر القائم على البيانات أن يكون المشاركون مجهزين جيدا لتفسير والاستفادة من البيانات المالية في أعمالهم، مما يعزز قدرتهم على اتخاذ قرارات حكيمة مستندة إلى تحليل مالي قوي. التمويل للمديرين غير الماليين: دورات التمويل لدينا للمديرين غير الماليين، والتي تشمل المالية وإعداد الميزانية لغير المديرين الماليين ودورات المالية لغير المديرين الماليين، مصممة خصيصا لتحويل المديرين الذين لا يملكون خلفيات مالية إلى أمناء ماهرين على صحة أقسامهم أو مؤسساتهم.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• اشرح وظائف الإدارة المالية.
• حدد القوائم المالية الأربعة الأساسية: الميزانية العمومية، الدخل، التدفق النقدي، والتغيرات في حقوق ملكية.
• فسر الحالة المالية لشركة أو مركز ربح.
• الميزانية الرئيسية لرأس المال وتحليل التكلفة-الحجم-الأرباح.
• استخدم المعلومات المالية لإدارة الأعمال أو أقسامها.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• المديرون
• المشرفون
• يجب على الموظفين من أي وظيفة، بما في ذلك قسم المحاسبة، تحسين فهمهم وتطبيقهم وتقنياتهم المتعلقة بلغة الأرقام والمحاسبة الإدارية.

منهاج الدورة

اليوم الأول: مقدمة في محاسب إداري

• أهداف ووظائف الإدارة المالية.
• ثلاثة من أهم الأسئلة التي يجيب عليها المال.

اليوم الثاني: البيانات المالية الرئيسية

• بيان الدخل.
• C تعلق في حقوق الملكية.
• الميزانية العمومية.
• التدفق النقدي.

اليوم الثالث: تحليل البيانات المالية

• الحكم على صحة العمل. نسب بيانات الدخل.
• نسب الميزانية العمومية. كيف تقرأ التقارير السنوية للشركة؟

اليوم الرابع: مفاهيم التكلفة واتخاذ القرار

• حجم التكلفة
• تحليل الأرباح.
• تحليل نقطة التعادل.
• التكاليف الاقتصادية مقابل التكاليف المحاسبية.
• تحليل هامش.
• التسعير القائم على التكلفة.

اليوم الخامس: المشاريع الرأسمالية

• قيمة الوقت للمال.
• تكلفة رأس المال.
• قرار الميزانية الرأسمالية.
• طرق تقييم المشاريع الرأسمالية.
• تحليل الحساسية والمخاطر.
• إدارة الأصول الحالية.
• مصادر التمويل قصير الأجل.
• اتخاذ قرارات تجارية في مجالات المالية، التسويق، الإنتاج، والاستثمار.
• الإرشادات والتقنيات. التحكم في التكاليف.