مقدمة

يجب أن يجعل تطبيق استراتيجية للعلامة التجارية والمنتج المستهلكين مرتبطين عاطفيا إيجابيا مع علامتك التجارية.
لتحقيق ذلك، يجب أن تتوافق العلامة التجارية واستراتيجية المنتج مع القيم والرسالة الأساسية للعمل، وأن تتكيف بسهولة مع مختلف المناخات التجارية والاقتصادية، وأن تكون لها معنى واضح وملاءمة لقاعدة مستهلكيك المستهدفة. تطور دورة ناجحة للمنتج واستراتيجية العلامة التجارية الوعي والهوية التي تميز منتجاتك عن غيرها فقط بناء على اسم العلامة التجارية.
الاستراتيجية المصممة جيدا تذكر العملاء المحتملين والحاليين مرارا وتكرارا لماذا يجب عليهم شراء منتجك بدلا من غيرهم ذوي الخصائص المشابهة.
تساعد دورة تدريب استراتيجيات العلامة التجارية والمنتجات المشاركين العاملين في إدارة المنتجات والتسويق والاستشارات ذات الصلة على تعلم كيفية بناء وإدارة منتجات قوية مع مرور الوقت، باستخدام استراتيجيات وأدوات إدارة المنتجات التي تركز على كيفية تواصلك مع عملائك.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تحديد استراتيجيات فعالة لتوسيع المنتج والاستفادة من المنتج لشركة/خط إنتاج معين
• استكشف كيفية إنشاء بنية تضمن أن جميع عروض المنتجات تعمل معا بشكل تآزري
• اختر الأدوات التحليلية المناسبة لدعم اتخاذ قرارات استراتيجية المنتج
• الاستفادة من التقنيات الرقمية الجديدة لفهم مواقف العملاء تجاه المنتجات بشكل أفضل
• افهم الفرق بين الترويج للعلامة التجارية والمنتجات، وتعلم كيف تخطط لكليهما بنجاح
• تعلم إدارة هوية الأعمال واستخدام استراتيجيات تعزيز القيمة التي تعزز باستمرار إعجاب العلامة التجارية
• اشرح كيف يمكن استخدام استراتيجيات الاستفادة من المنتجات والتسمية لإدارة محافظ المنتجات بشكل فعال

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• محترفو إدارة المنتجات الذين يسعون للحصول على فهم شامل لعملية إدارة المنتجات كعمل، وكذلك كيفية بناء محفظة منتجات فعالة واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
• محترفو تسويق المنتجات وإدارة العلامات التجارية من المستوى المتوسط إلى الكبير الذين يرغبون في الاستفادة من التقنيات الرقمية الجديدة لفهم مواقف العملاء تجاه المنتجات بشكل أفضل.
• المستشارون الذين يسعون لتعلم بناء تصميم فعال لمحفظة منتجات، يستكشفون الأدوات والتقنيات لاتخاذ قرارات استراتيجية بناء على البيانات، وتقديم حلول أفضل لعملائهم.

منهاج الدورة

اليوم الأول: مقدمة وتصميم هندسة محفظة المنتجات

• ادرج معايير تحديد خيار العلامة التجارية في هيكل العلامة التجارية للشركة
• صف حالات الاستخدام المناسبة لأنواع مختلفة من خيارات تسمية العلامات التجارية
• التعرف على تصميم هندسة العلامة التجارية الفعالة
• أنشئ بنية بحيث تعمل جميع عروض المنتجات معا وتخلق تأثيرا تآزريا

اليوم الثاني: ترويج المنتجات

• اشرح كيف تعمل ترويجات المنتجات
• صف تأثيرات الترقيات السعرية للسلع الاستهلاكية سريعة الحركة (FMCG) على تجار التجزئة والمصنعين
• توضيح كيف يمكن لمديري المنتجات استخدام العروض الترويجية عبر الهاتف المحمول
• تمييز بين ترويج العلامات التجارية وترويج المنتجات

اليوم الثالث: استراتيجيات الاستفادة من المنتج: تحقيق الامتداد الأمثل للمنتج وتأثيرات التغذية الراجعة

• قم بسرد مزايا وعيوب الرافعة، بما في ذلك تأثيرات التغذية الراجعة وتأثيرات التمديد
• توضيح القيمة الاستراتيجية لتأثيرات التغذية الراجعة وتأثيرات الامتداد
• التمييز بين استراتيجيات توسيع المنتج واستراتيجيات توسيع العلامة التجارية
• اشرح متى يجب استخدام استراتيجيات الامتداد المختلفة

اليوم الرابع: إدارة تموضع المنتج وهوية الأعمال

• تحديد ملفات الاحتياجات للأسواق المستهدفة المحتملة
• اشرح أهمية الهوية التجارية في استراتيجية العلامة التجارية
• التمييز بين هوية العمل وشعار العمل
• صف كيفية تنفيذ هوية العمل من خلال إجراءات التسويق (3 Es)

تحليل مشاعر اليوم الخامس 😛 الجدول

• اشرح لماذا يعد تحليل المشاعر أو التنقل في الآراء مفيدا وكيف يمكن لمديري المنتجات الاستفادة منه
• صف دور تحليل المشاعر في اتخاذ قرارات إدارة المنتج
• حدد الخطوات الرئيسية في عملية تحليل المشاعر: تطبيق خوارزمية التنقيب النصي على بيانات النصوص الواقعية واكتساب رؤى حول المحتوى العاطفي لمراجعات المنتجات