تعزيز الحوكمة المؤسسية وتحسين أداء المؤسسات.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد الأساليب الحديثة في نظام الحوكمة المؤسسية الجيدة.
- تعزيز ممارسات الرقابة الداخلية والخارجية لإدارة المنظمات عالية الجودة.
- تحديد مبادئ الحوكمة المؤسسية الجيدة، وتحقيق الأهداف، والتميز.
- القدرة على إدارة العقار من خلال الضوابط الفعالة ووسائل السيطرة.
- القدرة على إدارة الممتلكات من خلال الضوابط الفعالة ووسائل السيطرة
- خلق بيئة عمل فعالة وتحقيق الشفافية والعدالة.
- إتقان تطبيق محددات الحوكمة وتفعيل عوامل نجاحها.
منهاج الدورة
اليوم الأول: الحوكمة الجيدة في بيئة عالمية متغيرة
- تعريف الإدارة
- تعريف مصطلح “عقلاني”
- المتغيرات العالمية والإقليمية والمحلية
- موقف الإدارة تجاه هذه المتغيرات
- تحديات الإدارة في بيئة عالمية
اليوم الثاني: إدارة الجودة الكلية
- تعريف مصطلح “الجودة”
- أهداف الجودة
- مسؤولية الجودة
- تعريف إدارة الجودة الكلية
- أهداف إدارة الجودة الكلية
- ميزات إدارة الجودة الشاملة
اليوم الثالث: المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات الجيدة
- مقدمة
- التطور التاريخي لظهور مفهوم الحوكمة المؤسسية الجيدة
- تعريف الحوكمة المؤسسية الجيدة
- خصائص الحوكمة المؤسسية الجيدة.
- أهداف الحوكمة المؤسسية الجيدة
- أهمية ممارسة الحوكمة المؤسسية الجيدة
- مزايا الحوكمة المؤسسية الجيدة
اليوم الرابع: المبادئ والأبعاد والمحددات للحوكمة المؤسسية الجيدة
- مقدمة
- مبادئ الحوكمة الرشيدة
- أبعاد الحوكمة الرشيدة
- محددات الحوكمة الرشيدة
اليوم الخامس: أنواع ومستويات الحوكمة الرشيدة، بالإضافة إلى العوامل التي تسهم في نجاحها
- أنواع الحوكمة الجيدة
- تعريف الحوكمة المؤسسية أو الحوكمة التنظيمية.
- معايير حوكمة الشركات
- مستويات الحوكمة الرشيدة
- تحديات الحوكمة
- عوامل نجاح الحوكمة.
