دورة تدريبية في أساسيات التدقيق الداخلي
مقدمة
مع مراقبة الشركات بشكل أدق، أصبح من المهم أكثر من أي وقت مضى أن تلبي التدقيق الداخلي لشركتك المعايير والمتطلبات.
سيساعدك هذا البرنامج المعتمد في التدقيق الداخلي على ضمان التزام أنظمة التدقيق الداخلي في شركتك بهذه المعايير بشكل كامل.
وأكثر من ذلك، فإن هذه الدورة المعتمدة للمراجعين الداخليين تتجاوز حدود المحاسبة لتوفر رؤية حقيقية حول الديناميكيات الإدارية والسياسية والتقنية للتدقيق الداخلي.
تم تصميم هذه الدورة كدورة تدريبية للمراجعين الداخليين، حيث توفر تدريبا شاملا على التدقيق الداخلي لتعزيز المهارات والكفاءة المطلوبة للتفوق في التدقيق الداخلي.
ستفيد المشاركون دورات تدريبية في التدقيق الداخلي، بما في ذلك جمع أدلة التدقيق، وممارسات إدارة المخاطر، وتقنيات تقارير التدقيق.
أن تصبح مدققا داخليا معتمدا: من خلال المشاركة في دورة مراجع داخلي معتمد، يمكن للمشاركين الشروع في طريق أن يصبحوا مدققين داخليين، واكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لإجراء تدريب قوي على التدقيق المالي.
يغطي هذا الجانب الحاسم من البرنامج المفاهيم والممارسات الأساسية لتصبح مدققا داخليا معتمدا.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- عرف التدقيق الداخلي والسيطرة الداخلية. حدد العمليات “عالية المخاطر”—وابن أنظمة تحكم تقلل من المخاطر.
- تطوير توصيات تدقيق داخلي قائمة على الضوابط تساعد الإدارة على تحقيق الأهداف التكتيكية والاستراتيجية.
- ركز على الاستثمار في التدقيق الداخلي.
- توثيق وتقييم أنظمة التحكم الداخلية.
- فهم أدلة التدقيق وأخذ عينات التدقيق.
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- موظفو ضمان الجودة.
- مديرو التدقيق الداخلي.
- المدققون الداخليون الكبار.
- هذه الدورة للمراجعين الداخليين المعتمدين مخصصة للأشخاص الذين يرغبون في اكتساب مهارات جديدة في التدقيق الداخلي لتحسين مسيرتهم المهنية
منهاج الدورة
اليوم الأول: التدقيق الداخلي وبيئة الأعمال الدولية
- عرف التدقيق الداخلي.
- حدد مكونات وظيفة التدقيق الداخلي العملية.
- حدد مسؤوليات الإدارة لوظيفة التدقيق الداخلي.
- ناقش أوجه التشابه والاختلاف بين التدقيق الداخلي والتدقيق الخارجي.
- حدد أنواع التدقيق الداخلي المختلفة.
- خارطة الطريق نحو التدقيقات الداخلية الفعالة:
- ناقش مبادئ التدقيقات الفعالة.
- حدد مخاطر التدقيق الألفا والنسخة التجريبية.
- إجراء اختبارات الامتثال، والجوهرية، والتشغيلية.
- احسب مخاطر التدقيق.
- حدد العلاقة بين البيئة الداخلية والبيئة التحكمية واختبار التدقيق.
اليوم الثاني: التركيز على الاستثمار في التدقيق الداخلي
- ربط مفهوم استراتيجيات التدقيق الداخلي بعملية تخطيط التدقيق.
- تطوير خطة تدقيق طويلة الأمد لقسم التدقيق الداخلي باستخدام تقييم المخاطر القائم على الرقابة الداخلية.
- صمم خطة التدقيق وأعد مذكرة تخطيط تدقيق لمهمة فردية لمشروع تدقيق داخلي.
- توثيق وتقييم أنظمة التحكم الداخلية:
- افهم عملية العمل.
- وثق عملية العمل.
- قم بتطوير مخططات تدفق العمليات وخرائط العمليات.
- أكمل مصفوفة التوثيق الداخلية للرقابة التدقيقية.
- حدد أهداف التدقيق النهائية.
اليوم الثالث: أدلة التدقيق وأخذ عينات التدقيق
- ناقش المفاهيم الأساسية لأدلة التدقيق وتأثيرها على تطوير أوراق عمل التدقيق. مراجعات تحليلية للوثائق.
- اختبر وجمع أدلة التدقيق.
- أكمل ووثق الاختبارات المتعلقة بالامتثال والجوهرية.
- اختر طريقة الاختبار المناسبة.
- ناقش تقنيات أخذ العينات الإحصائية.
- حدد أهداف خطة العينة.
- طور خطة أخذ العينات.
- تطبيق تقنيات أخذ عينات السمات.
- استنتاج نتائج العينة.
- تأكد من أن أوراق عمل التدقيق تدعم استنتاجات وتوصيات التدقيق.
اليوم الرابع: التخطيط وإجراء مقابلات التدقيق الناجحة
- خطط للمقابلات.
- ناقش إطار عمل للتخطيط وإجراء وتقييم نتائج المقابلات.
- تغلب على المقاومة.
- أدار النزاعات مع الإدارة.
- استمع بفعالية.
- تحدث بفعالية في بيئة غير مهددة. اذهب إلى نعم.
- افهم طبيعة سرية المعلومات.
اليوم الخامس: إدارة ومراقبة اختبارات التدقيق الداخلي ومنهجيات ضمان مصداقية فريق التدقيق الداخلي
- التخطيط لاجتماع مؤتمر تخرج التدقيق.
- جمع الوثائق ذات الصلة أثناء عملية التدقيق الداخلي.
- المعايير المهنية والمسؤوليات المرتبطة بتوثيق التدقيق الداخلي.
- أدوات وأساليب لضمان سير عملية التدقيق بسلاسة.
- تقنيات لضمان المصداقية لفريق التدقيق الداخلي.
- إصدار تقارير عن نتائج التدقيق
- عقد مؤتمرات خروج.
- تنفيذ سياسات حوكمة الشركات السليمة لتحقيق ضوابط داخلية كافية.
- توصيل نتائج التدقيق واقتراحات المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
- التخطيط لاجتماع مؤتمر خروج التدقيق.
- توزيع التقرير النهائي للتدقيق الداخلي داخل المنظمة.
- إجراء مراجعات ما بعد التدقيق.
- تحديثات الضوابط الداخلية لمجالس الإدارة.
- تدقيق التطورات والمشاريع المتعلقة بالمخاطر في الأفق القريب.



