مقدمة

أفضل سلسلة إمداد وإدارة للمخزون ستفوز في بيئة المنافسة الحالية.
السلسلة التي تقدم لعملائها أعلى قيمة ستحظى بميزة تنافسية.
يتطلب مؤتمر سلسلة التوريد وإدارة المخزون هذا نظرة أوسع من حدود الشركة فقط.
في الواقع، يتطلب ذلك رؤية كاملة لجميع الأطراف في سلسلة التوريد.
فهم تعقيدات إدارة المخزون أمر بالغ الأهمية لنجاح عمليات سلسلة التوريد.
يركز هذا المؤتمر على تزويد الحضور بالمعرفة اللازمة للحصول على شهادة إدارة المخزون.
يغطي مؤتمر سلسلة التوريد وإدارة المخزون الأساسيات الأساسية لإدارة المخزون لأي شخص يسعى للحصول على شهادة إدارة المخزون.
فهم إدارة المخزون وسلسلة التوريد في هذا المؤتمر المكرس لفهم إدارة المخزون وسلسلة المخزون، سيتعمق الحضور في كيفية تداخل عمليات التحكم في المخزون وسلسلة التوريد.
ستتجاوز المناقشات والتدريب النظرية لتشمل التطبيق العملي لاستراتيجيات إدارة المخزون وسلسلة الإمداد المتقدمة.
هذه المعرفة الأساسية تميز هذا المؤتمر التدريبي لإدارة المخزون كحدث رائد للمهنيين في المجال.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تعريف وفهم مفهوم سلسلة التوريد وإدارة المخزون في سلسلة التوريد.
• فهم دور المخزون في سلسلة التوريد.
• قيم العدد المطلوب من قطع الغيار.
• حدد الحل الأمثل للمخزون لقطع الغيار.
• تطبيق طرق مبتكرة لتقليل رأس المال العامل.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• محترفو المشتريات.
• محترفو سلسلة التوريد.
• المشترون الكبار.
• محترفو الشراء.
• مديرو الجرد.
• مدراء المستودعات والمخازن.

منهاج الدورة

اليوم الأول: مفهوم سلسلة التوريد

• نظرة تاريخية على سلاسل التوريد القديمة.
• مفهوم سلسلة التوريد.
• العمليات الأساسية الخمس في سلسلة التوريد.
• مفهوم سلسلة القيمة.
• مقاييس الأداء في إدارة سلسلة التوريد.

اليوم الثاني: تخطيط سلسلة التوريد

• إعداد البنية التحتية.
• المصنعون.
• المستودعات.
• النقل.
• تجار التجزئة.
• سيناريوهات سلسلة التوريد المختلفة.
• التخطيط المسبق والتحسين.
• قرارات الجرد في سلسلة التوريد.
• تأثير فورستر.

اليوم الثالث: محاكاة سلسلة التوريد

• محاكاة سلسلة التوريد لإظهار التفاعل بين الكيانات المختلفة في السلسلة.
• شاهد بنفسك عمل سلسلة التوريد، بما في ذلك التحديات التي قد تظهر.
• تحليل ودروس مستفادة.

اليوم الرابع: قرارات الجرد في سلسلة التوريد

• تحليل أنماط الطلب
• تأثير المعلومات على سلسلة التوريد
• قرارات المخزون: ماذا يجب تخزينه؟ أين تخزن؟ وكم عدد اللاعبين الذين يجب تخزينهم؟

اليوم الخامس: ربط عمليات سلسلة التوريد

• المشتريات.
• العمليات.
• التخزين والتوزيع.
• النقل.
• الإرجاع/إعادة التدوير.