مقدمة

في مجال الأعمال اليوم، يحتاج القائد إلى الاستفادة من بئر رأس المال الفكري ضمن نطاق نفوذه لتسهيل الإنتاجية والنمو المستمر.
تتضمن هذه الندوة التدريبية على القيادة والإبداع والأداء الأقصى مبادئ وتقنيات حول كيفية قيام القادة بذلك اليوم، مما يوفر للمشاركين الأدوات الحيوية لتطوير موظفيهم.
تم أخذ هذه التقنيات من أفضل الممارسات من جميع مجالات وثقافات الأعمال لمنح المشاركين في هذه الندوة القيادية والإبداعية وأعلى أداء مسار واضح لإنشاء عمل ناجح.
يتيح هذا المؤتمر للقيادة والإبداع والأداء الأقصى للمشاركين فهم أفضل الاستراتيجيات والتقنيات التي يمكن تبنيها في مواقف العمل المختلفة.
وضع استراتيجيات ونقل أهداف المنظمة من خلال التواصل الفعال أمر بالغ الأهمية لتحقيق الأداء الأقصى.
يعتمد النجاح طويل الأمد على القيادة القوية داخل المنظمة.
تدريب القيادة عالية الأداء: ستتعمق هذه الندوة حول القيادة ذات الأداء العالي والإبداع في القيادة عالية الأداء، مع ربط بين القيادة ذات الأداء العالي وأهمية أسلوب القيادة الإبداعية.
ستستكشف كيف تخلق بيئة ملائمة للقيادة الإبداعية، مع ضمان أن أساليبك، كقائد، تتناغم مع نموذج القيادة الأدائية الذي يسرع النمو والكفاءة.
علاوة على ذلك، سيكون للمشاركين شرف فهم كيف أن ورشة العمل والندوة للقيادة الإبداعية تلعب دورا محوريا في تشكيل رؤية واستراتيجيات القائد في أي مؤتمر أو ورشة عمل لتطوير القيادة.
المشاركة في أفضل ندوات القيادة يمكن أن تعزز القدرة على القيادة بفعالية، مما يدفع الفرق نحو هدف مشترك بحيوية وإلهام ملحوظ.
من خلال هذا التدريب على الأداء العالي والقيادة الإبداعية، يتداخل الحوار حول أداء القيادة مع عناصر من حدث تطوير القيادة، مما يمكن الحضور من تنسيق مسارات شخصية مدفوعة بالعمل، يمكنهم تنفيذها في منظماتهم لدفع القيادة ذات الأداء الأعلى القصوى.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• ابن قاعدة أتباع قوية.
• تعلم فن القيادة، خاصة في الرؤية، والإلهام، واتخاذ القرار.
• نيل الاحترام من جميع الأقران والأتباع
• احصل على نظرة عميقة على أسلوب قيادتهم.
• حدد أفضل الممارسات للقادة عبر التاريخ وكيفية تطبيقها اليوم.
• عبر عن فهم لما تعنيه القيادة في أعمالهم.
• اشرح قدراتهم القيادية ومجالات تطويرهم الشخصية.
• حدد دورهم كقائد فعال في أي منظمة.
• طور استراتيجيات لخلق بيئة عمل إيجابية تعزز القيادة والالتزام بالتحسين المستمر لدى الآخرين.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• مدراء على جميع المستويات الإدارية.
• المشرفون.
• قادة الفرق.
• الموظفون هم أولئك الذين يرغبون في اكتساب مهارات القيادة لتطوير مسيرتهم المهنية.

منهاج الدورة

اليوم الأول: إنشاء وتنفيذ استراتيجية التواصل القيادي

• القائد صاحب رؤية.
• قوة الرؤية الإبداعية.
• نظرة عامة على تأثير القائد على الثقافة.
• كيف يسهل القائد الطريق إلى ثقافة؟
• تطبيق نهج تواصل القيادة.
• نماذج لأفضل الشركات ذات الرؤيو.

اليوم الثاني: كيف يتحكم القادة الفعالون في “قوتهم الداخلية”

• دليل لمعرفة نقاط قوتك القيادية.
• كيف يستخدم القادة ذكاءهم العاطفي؟
• افهم قاعدة القادة في السلطة.
• فهم “رأس المال الروحي”.
• القادة يؤثرون على الناس – الموظفين، والزملاء، والمديرين الكبار.
• إدارة جسدك وعقلك بفعالية.

اليوم الثالث: كيف يطور القائد الأشخاص

• تعلم الأسرار لإشراك الآخرين.
• افهم أفضل الممارسات للمرشدين والمدربين الفعالين.
• القائد المحفز.
• اعرف الحاجة إلى الإنجاز، والقوة، والانتماء.
• نظرية التوقع والدافع.
• كيف يخلق القائد بيئة للتحفيز الذاتي؟

اليوم الرابع: كيفية استخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة

• افهم أفضل الممارسات للتفويض بفعالية.
• فوائد التفويض.
• الحواجز أمام التفويض.
• التفويض مقابل التمكين.
• خلق بيئة للتمكين.
• استخدم تحديد الأهداف، إدارة الوقت، التخطيط، وتحديد الأولويات.

اليوم الخامس: كيف يبني القائد ثقافة مبتكرة

• القائد مفكر مبدع.
• ابن ثقافة الابتكار والأفكار الجديدة.
• تحدي الافتراضات التي فرضتها على نفسها.
• طبق أفضل الممارسات عمليا.
• دليل لبناء خطة قيادة شخصية.