أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تعرف على علمها وأبعادها الإدارية الرئيسية.
• تصور لدور الإدارة وأهميتها في الممارسة الإدارية
• ترفع مستوى فعاليتها وكفاءتها في حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات المناسبة واتخاذها.
• تعرف على علم الإدارة، والمفاهيم، والمصطلحات الإدارية المهمة للممارسة الإدارية الصحيحة.
• معرفة وظائف المنظمة التي تشمل التسويق، والإنتاج، وإدارة الموارد البشرية، والإدارة المالية.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• امتلاك المناصب العليا، التنفيذيين، والمديرين الباحثين عن التميز.
• جميع المسؤولين من جميع الأقسام والوحدات المختلفة في المنظمات الخاصة والحكومية.
• أيها السادة، أعضاء الإدارة العليا والمتوسطة.
• مديرو الأقسام، مديرو المقاطعات، ومديري القطاعات.
• مديرو الأقسام، رؤساء الأقسام، مساعدوهم، ونوابهم.
• المشرفون العامون والمتخصصون.
• جميع كبار التنفيذيين في المنظمات
• مديرو الأقسام، رؤساء الأقسام، نوابهم ومساعدوهم.
• مشرفون عامون ومرشحون لتولي تلك المناصب الإدارية.
• موظفون إداريون، مشرفون، وما شابه.
• المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة الفرق.
• مديرو المشاريع، البرامج، الوكلاء، والمحافظ الاستثمارية.
• رئيس فرق العمل وأعضاء فرق العمل
• موظفون ومتخصصون في قسم العلاقات العامة والإعلام.
• الذين يرغبون في تطوير أنفسهم ورفع مستوى كفاءتهم وفعاليتهم.
• كل من يجد نفسه بحاجة لهذه الجلسة ويرغب في تطوير مهاراته وخبراته.

منهاج الدورة

اليوم الأول: طبيعة الإدارة وتطورها التاريخي

• مفهوم الإدارة
• هل هو علم الإدارة أم الفن؟
• تطور الفكر الإداري

اليوم الثاني: وظائف الإدارة

• مفهوم وظائف الإدارة
• وظائف الإدارة:
• التخطيط.
• التنظيم.
• الإرشاد، القيادة، والتواصل.
• إغفال.
• عملية اتخاذ القرار.

اليوم الثالث: فعاليات التنظيم

• مفهوم التنظيم
• مفهوم وظائف التنظيم.
• وظائف التنظيم
• التسويق.
• إدارة الإنتاج.
• إدارة الموارد البشرية
• وظيفة الإدارة المالية.

اليوم الرابع: متطلبات الإدارة والبيئة الحديثة

• إدارة الجودة الشاملة.
• مفهوم الجودة
• أنظمة إدارة الجودة.
• إدارة الجودة الشاملة.
• مفهوم.
• التطور.
• عوامل.

اليوم الخامس: المفاهيم الإدارية المعاصرة

• هاندرا.
• مفهوم هاندرا
• عوامل هاندرا.