مقدمة

في عصر يتسم باضطرابات اقتصادية غير مسبوقة، وتقلبات أسعار النفط، وبيئة سوق عالمية، أصبح من الضروري للمنظمات أن تنشئ قادة لديهم فهم عميق لصناعة النفط والغاز الدولية.
برنامج إدارة النفط والغاز المصمم خصيصا لدينا مصمم ليمنح هؤلاء المديرين الطموحين الكفاءات والمعرفة اللازمة للترقي إلى مستويات أعلى من المسؤولية داخل كياناتهم.
هذا البرنامج الشامل الذي يستمر 5 أيام لبرنامج ماجستير إدارة الأعمال في النفط والغاز مصمم بعناية لتزويد المحترفين بالكفاءة اللازمة لمواجهة تعقيدات صناعة النفط والغاز.
سيكتسب المشاركون رؤى ومهارات ذات صلة بتدريب إدارة مشاريع النفط والغاز، بالإضافة إلى درجة الماجستير في هندسة النفط والغاز.
يقدم برنامج الماجستير المصغر في إدارة النفط والغاز لمدة 5 أيام استكشافا مكثفا للمبادئ والاستراتيجيات الحيوية ذات الصلة بقطاع الطاقة الديناميكي.
يشارك المشاركون في منهج شامل مصمم لتعزيز فهمهم لإدارة النفط والغاز في إطار زمني مختصر، مما يزودهم برؤى قيمة للتطبيق الفوري في الصناعة.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• اكتسب فهما واسعا لصناعة البترول والشركات التي تشكل هذه الصناعة.
• تعرف على القضايا الحرجة التي تواجه صناعتنا والاستراتيجيات المستخدمة لمعالجة هذه القضايا.
• اكتسب مهارات محددة في التخطيط الاستراتيجي، وتحديد الأهداف، وإعداد الميزانية، والمالية.
• تعلم خصائص القائد الفعال وافهم كيف يحفز القادة ويفوضون ويلهمون.
• افهم كيف تنظم وتدار المشاريع.
• فهم إدارة وتخصيص الموارد (المال، الوقت، الأشخاص، الأدوات، والتكنولوجيا).
• اكتسب مهارات في إدارة تكاليف المشاريع.
• تعامل مع مخاطر المشروع من خلال التمويل واستراتيجيات تنفيذ المشاريع.
• اتخذ قرارات إدارية فعالة باستخدام نماذج حتمية واحتمالية.
• قارن بين الأنظمة القانونية الدولية.
• تعلم كيفية التعامل مع قانون العقود الدولي وفهم طرق حل النزاعات.
• تعرف على القضايا القانونية المتعلقة بالتوريد والنقل العالمي.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• محترفو تطوير الأعمال.
• يسعى مخططو الشركات، محللو الاستثمار، ومديرو النفط والغاز إلى جوهر برنامج دراسة كامل لإدارة النفط والغاز في إدارة الأعمال.
• ينجذب كبار التنفيذيين في مجال النفط والغاز إلى مفهوم الماستر الصغير في إدارة النفط والغاز دون الالتزام بماجستير إدارة أعمال بدوام كامل.
• يرغب المديرون في قطاع النفط والغاز في رؤية معاينة لبرنامج ماجستير إدارة أعمال كامل لتقييم أهميتها.
• هذه الدورة المصغرة للماجستير في إدارة النفط والغاز مخصصة للمهنيين الحاصلين على ماجستير إدارة أعمال عام يرغبون في وضع مهاراتهم في سياق صناعات النفط والغاز.
• يسعى المديرون من القطاعات المرتبطة بالصناعة إلى فهم أعمق للنفط والغاز، بما في ذلك المصرفيين والمحامون والمحللين.
• استثمر مديرو المشاريع والمهندسون ومخططو التوريد والمتخصصون في الجدولة في دورات قصيرة في مجال النفط والغاز.

منهاج الدورة

اليوم الأول: نظرة عامة على صناعة النفط

• افهم أصل ومصدر وطبيعة الهيدروكربونات.
• منهجيات الاستكشاف.
• عمليات الإنتاج.
• عمليات المعالجة الميدانية.
• نقل النفط الخام.
• معالجة لاحقة.
• تسويق النفط والغاز.
• اقتصاديات النفط والغاز.

اليوم الثاني: شركات النفط، العلاقات المؤسسية، والهياكل

• فرق بين شركات التشغيل وشركات الخدمة.
• ما هي تفاعلات شركات النفط المحلية والوطنية ومتعددة الجنسيات؟
• افهم الفرق بين الشركات المدمجة وغير المتكاملة.
• فحص اتفاقيات تقاسم الإنتاج.
• نظرة عامة على منظمة الدول المصدرة للنفط (أوبك).
• تعرف على القضايا الحالية في صناعة النفط.

اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي – إنشاء نموذج عمل

• عملية التخطيط الاستراتيجي.
• افهم ثقافة الشركة وتأثيرها.
• صغ بيانات مهمة الشركة.
• الرؤية والقيم.
• التواصل مع أصحاب المصلحة ومواءمتهم.
• توضيح نموذج الأعمال لأصحاب المصلحة.

اليوم الرابع: الميزانية والتمويل

• فهم التخطيط المالي وإعداد الميزانية كأداة تنفيذ استراتيجية.
• دراسات حالة حول الميزانية الرأسمالية.
• تعرف على التدفقات النقدية للشركات وأساسيات تمويل المشاريع.
• تحليل التدفق النقدي لتقييم المشاريع الرأسمالية.

اليوم الخامس: الإدارة والقيادة

• خصائص القيادة الفعالة.
• فهم استراتيجيات بناء الفريق وتمكين الموظفين.

اليوم السادس: إدارة المشاريع

• فهم المهارات الأساسية كما هو معرف من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI).
• نظرة عامة على مجالات معرفة PMI.
• الأساليب التنظيمية للمشاريع.
• أدوار القائد هي الدافع، والتفويض، والإلهام.
• فهم كيفية استخدام ميثاق المشاريع والأهداف الحرجة.
• إدارة الموارد، بما في ذلك الشؤون المالية والوقت والموظفين والأدوات والتكنولوجيا.
• تعرف على مقدمة عن إدارة تكلفة المشروع والوقت.
• إدارة المخاطر ضمن إدارة المشاريع.

اليوم السابع: أساسيات التحكم في المشاريع

• ما هو مفهوم نطاق العمل؟
• هيكل تقسيم العمل (WBS).
• يستخدم نظام WBS كأساس لتقدير أنشطة التنمية والتحكم في التكاليف.
• WBS كأساس للتخطيط والجدولة.
• دورة تنفيذ المشروع.

اليوم الثامن: إدارة التكاليف، التخطيط والجدولة، إدارة الجودة

• تعرف على تطوير النطاق وقواعد التقدير.
• افهم التقديرات والميزانيات ومفهوم الاحتمالات.
• التقديرات والاحتمالات.
• ما هي إدارة تكاليف المشاريع وإدارة التغيير؟
• تعرف على تغييرات النطاق واتجاهات التكاليف.
• التحكم في جدول المشروع.
• إدارة الجودة.

اليوم التاسع: استراتيجيات وخوارزميات اتخاذ القرار الإداري

• افهم دور الاحتمالات في اتخاذ قرارات الإدارة.
• النمذجة الرياضية لعمليات الأعمال.
• اتخذ قرارات إدارية في ظل ظروف يقين.
• فهم تحسين النماذج الرياضية وتفسير النتائج.

اليوم العاشر: القانون الدولي للأعمال

• تعرف على دراسة مقارنة للأنظمة القانونية.
• تعمق في قانون العقود الدولية.
• فهم الاختصاص في السياقات القانونية.
• فهم الطرق والموارد لحل النزاعات.
• ما هي القضايا القانونية التي تحيط بالتوريد العالمي، والنقل، والملكية، والمسؤولية؟
• ما هي القضايا القانونية التي تحيط بالتوريد العالمي، والنقل، والملكية، والمسؤولية؟