إدارة سلامة المقاولين: البروتوكولات المتقدمة والامتثال
مقدمة
يجب إبلاغ المقاولين وتقييمهم ومراقبتهم بطرق متنوعة لضمان ألا يكون لأدائهم تأثير سلبي مكلف على عملك.
من الضروري أن يتوافق أداء المقاول الفعلي مع نواياه المعلنة، وإلا فإن البيانات والوثائق المقدمة في أي مناقصة مكتملة لا معنى لها، مما يعرض مؤسستك وسمعتها للخطر.
تحمي برامج إدارة سلامة المقاولين سلامة وصحة فريقك، والمقاولين، ومقاوليهم الفرعيين، وسمعتك.
هدف دورة تدريب إدارة سلامة المقاولين هو شرح ممارسات وسياسات وإجراءات إدارة سلامة المقاولين (CSM) في بيئة العملية أو التشغيل.
التركيز الرئيسي هو تطوير قادة CSM أكفاء يمكنهم التخطيط وتنفيذ جميع الأعمال التي تستخدم المتعاقدين.
خلال الدورة، سيخضعون لتمارين تحفيز التفكير تطور قدراتهم على استخدام المقاولين بأمان بشكل فعال.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تقييم أداء المقاول
- التخطيط واختيار المقاولين – ترتيبات وأساليب عملية؛
- إنشاء اتفاقيات واجهة المشروع، والتوثيق، وخطة مشروع HSE؛
- إدارة التزام المقاولين، مع خطة مشروع HSE، بشكل يومي
- المراقبة – متابعة أداء المقاول؛
- نفذ الأدوار والمسؤوليات والوظائف التي تضمن قيادة سلامة المقاولين
- التعامل مع سلامة المقاولين في المنشأة
- عبر عن المكونات الأساسية ضمن بيئة PSM لبرنامج تدريب مقاول ناجح
- دمج أساسيات سلامة المقاول في عقد مع المقاول أو المالك
- حدد القضايا التدريبية الأساسية للسلامة للمقاولين الأجانب وقم بتكوين مجموعة شخصية من الاقتراحات للتقديم على العمل
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- جميع المديرين المباشرين، والمشرفين، وقادة الفرق
- مديرو المشاريع
- مديرو المشتريات وسلاسل التوريد
- المهندسون وموظفو الصيانة
- مديرو ومدققي الصحة والسلامة العامة
- ممثلو الموظفين
- جميع الأفراد المشاركين في اختيار أو فحص المقاولين
منهاج الدورة
اليوم الأول: تصميم مشروع، وكيفية اختيار “المقاول”
- إعداد خطة المشروع
- تقييم المناقصة والتقييم النقدي للمقاول
- تحديد ملف المخاطر في المشروع أو مكان العمل
- تحديد العناصر التعاقدية الرئيسية للعميل/المقاول
- اجتماع العميل قبل بدء مشروع HSE
- إعداد مستندات عقد العميل والمقاول المتعلقة بالصحة والسلامة
اليوم الثاني: واجهة العميل / المقاول – خطة مشروع HSE
- تحديد واتفاق وتوثيق مسؤوليات العميل / المتعاقد
- وضع خطة مشروع HSE للعميل / المقاول
- تحديد نطاق الأنشطة المشتركة بين العميل والمقاول
- إنتاج مصفوفة واجهة HSE للعميل/المقاول
- إعداد قوائم تحقق نشطة لمراقبة الأداء والتدقيق
اليوم الثالث: إدارة سلامة المقاولين في الموقع
- ترتيبات التوعية والتدريب والكفاءة حول موقع المقاولين
- إجراءات الإبلاغ والتحقيق في الحوادث لدى المقاول
- ترتيبات الاستعداد للطوارئ بين العميل / المقاول
- إجراء فحوصات مواقع HSE لأنشطة المقاول – عشوائية ومخطط لها
- اجتماعات مشتركة بين العميل / المقاول وHSE والمشاريع
اليوم الرابع: مراقبة أداء المقاول
- تقييم مستوى الإشراف المطلوب للإشراف على المقاول
- تقييم مهام المشاريع و/أو العمل – هل تنفذ كما هو مخطط لها؟
- إجراء تدقيق لالتزام المقاول – كما هو موضح في خطة مشروع HSE؟
- قياس وتسجيل الأداء العام للمقاول في السلامة
- هل تتحقق مما إذا كان هناك أي تغييرات في الأفراد؟
اليوم الخامس: مراجعة المقاول والدروس المستفادة من أجل تحسينات
- مراجعة أداء المشروع و/أو المهام العملية التي ينفذها المقاول
- ما مدى فعالية تخطيط المشروع و/أو مهام العمل؟
- ما مدى أداء المقاول؟
- كيف كانت الوظيفة بشكل عام؟
- سجل الدروس المستفادة وطور التحسينات المناسبة
- ملخص النقاط الرئيسية لمواضيع الدورات
