وصف الدورة

تشمل:

أهداف البرنامج:

فئات المستفيدين:

• جميع موظفي أقسام الموارد البشرية
• مديرو ومسؤولو أقسام الموارد البشرية
• مسؤولو التدريب، التنظيم، الإداري، والتطوير الوظيفي.
• جميع الموظفين والمديرين المهتمين بهذه المواضيع الحيوية محتوى البرنامج: الأسس العلمية الحديثة لسياسات إدارة الموارد البشرية في ضوء التحول الرقمي
• المفاهيم الحديثة وأبعاد إدارة الموارد البشرية
• أهداف إدارة الموارد البشرية في ضوء التحول الرقمي
• الركائز الأساسية التي يجب أن تكون متاحة لمديري الموارد البشرية في ظل التحول الرقمي
• توحيد إدارة الموارد البشرية والتكنولوجية المعاصرة
• تحديات سياسات إدارة الموارد البشرية وطرق المواجهة

التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية

• المفهوم والأهداف• دور فرق الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية
• الاستخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية
• كيفية تجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي
• ركائز التغيير في التحول الرقمي للموارد البشرية
• كيف تتغلب أقسام الموارد البشرية على تحديات التحول الرقمي؟ التوظيف الإلكتروني
• مفهوم التوظيف الإلكتروني • أهمية وأهداف التوظيف الإلكتروني
• طريقة جذب وتوظيف الكفاءات البشرية على مستوى المؤسسة
• مزايا وعيوب التوظيف الإلكتروني
• أهداف الاختبارات
• العوامل التي تساعد في فعالية التوظيف الإلكتروني
• العقبات أمام التوظيف الإلكتروني

الابتكار وإدارة المواهب:

• أهمية الابتكار
• طرق تطوير التفكير الابتكاري
• خصائص الأشخاص الموهوبين
• مفهوم إدارة المواهب
• دور إدارة الموارد البشرية في تطوير المواهب في المؤسسات
• استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والمواهب في سياق التحول الرقمي

آثار التكنولوجيا الرقمية على تدريب وتطوير الموارد البشرية

• طريقة T.I.M.A. لتحديد احتياجات التدريب
• مفهوم التدريب الرقمي
• الرابط بين التنمية الرقمية وتطوير الموارد البشرية
• طرق تطوير الموارد البشرية عبر التكنولوجيا الرقمية
• أدوات التكنولوجيا الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية.

تداعيات التحول الرقمي على تقييم أداء العمل:

• مزايا وتطبيقات تقييم أداء العمل
• أخطاء تقييم أداء الوظائف
• مقابلات تقييم الأمراض الوظيفية
• تأثير التحول الرقمي على تقييم أداء الوظائف
• ما هو التأثير الذي يمكن أن يحدثه التحول الرقمي على تقييم أداء الوظيفة؟