مقدمة

تم تصميم هذا البرنامج الشامل لمساعدة المشاركين على فهم تفاصيل إدارة المشتريات وسلسلة التوريد، مع تركيز خاص على المشتريات الاستراتيجية، والكفاءة التشغيلية، والممارسات المستدامة.
من خلال مزيج من النظريات والأمثلة العملية والاتجاهات المستقبلية، نهدف إلى تزويدك بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في هذا المجال.
يتوافق عمق ومستوى التفاصيل في هذه الدورة بشكل وثيق مع المستويات المتقدمة لمؤهلات CIPS، مثل المستوى 4 (الدبلوم).

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المبادئ الأساسية للمشتريات وإدارة سلسلة التوريد وأدوارها في نجاح الأعمال.
• تطوير استراتيجيات شراء فعالة، إدارة الموردين، وتقليل المخاطر.
• تطبيق مبادئ وتقنيات اللين لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد.
• تطبيق الممارسات الأخلاقية والمستدامة في عمليات الشراء وفهم القوانين والأنظمة ذات الصلة.
• فهم تأثير العولمة والتقنيات الناشئة على المشتريات وإدارة سلسلة التوريد، واستعد للاتجاهات المستقبلية.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• محترفو المشتريات وسلسلة التوريد الذين يرغبون في تعميق فهمهم وتعزيز مهاراتهم.
• مديرو الأعمال والتنفيذيون المهتمون بتحسين استراتيجيات المشتريات وسلسلة التوريد في مؤسساتهم.
• الطلاب الذين يدرسون الأعمال أو اللوجستيات أو المجالات ذات الصلة ويرغبون في اكتساب المعرفة العملية.
• الأفراد الذين يفكرون في تغيير مسارهم المهني إلى إدارة المشتريات وسلسلة التوريد.
• أصحاب الأعمال الصغيرة الذين يرغبون في إدارة سلسلة المشتريات والتوريد بفعالية.

منهاج الدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد

• نظرة عامة على المشتريات وإدارة سلسلة التوريد: التعريفات، الاختلافات، والترابطات. أهمية إدارة المشتريات وسلسلة التوريد في الأعمال.
• فهم دورة الشراء: من تحديد الاحتياجات إلى الدفع النهائي.
• مقدمة في إدارة سلسلة التوريد: من الحصول على المواد الخام إلى تسليم المنتجات النهائية.

اليوم الثاني: المشتريات الاستراتيجية تطوير استراتيجية الشراء

• مواءمة المشتريات مع أهداف المنظمة.
• اختيار وإدارة الموردين: المعايير، التفاوض، وإدارة العلاقات.
• إدارة المخاطر في المشتريات: تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر.
• إدارة الفئات: استراتيجيات لإدارة الفئات الفعالة.

اليوم الثالث: الكفاءة التشغيلية في سلسلة التوريد

• فهم وتنفيذ مبادئ سلسلة التوريد الرشيقة.
• دور التكنولوجيا في تعزيز كفاءة سلسلة التوريد:
• أنظمة ERP، الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء. إدارة المخزون:
• تقنيات للتحكم الفعال في المخزون.
• إدارة الجودة في سلسلة التوريد:
• ضمان جودة المنتج ورضا العملاء.

اليوم الرابع: المشتريات الأخلاقية والمستدامة فهم المشتريات الأخلاقية

• التجارة العادلة، حقوق العمال، وممارسات مكافحة الفساد.
• دور المشتريات في الاستدامة:
• استراتيجيات الشراء الخضراء.
• تنفيذ ممارسات الشراء الأخلاقية والمستدامة:
• التحديات والحلول.
• الامتثال التنظيمي في عمليات الشراء:
• فهم القوانين والأنظمة ذات الصلة.

اليوم الخامس: الاتجاهات المستقبلية في المشتريات وسلسلة التوريد

• تأثير الإدارة للعولمة على إدارة المشتريات وسلسلة التوريد.
• استكشاف إمكانيات التقنيات الناشئة: البلوك تشين، الذكاء الاصطناعي، والأتمتة.
• مستقبل المشتريات وإدارة سلسلة التوريد:
• التوقعات والاستعدادات. المهارات للمستقبل: مهارات أساسية لمحترفي المشتريات وسلاسل التوريد في العصر الرقمي.