استراتيجية الموارد البشرية والتميز في الإدارة: تعظيم الإمكانات التنظيمية

استراتيجية الموارد البشرية والتميز في الإدارة: تعظيم الإمكانات التنظيمية

مقدمة

استعد لإعادة شحن نفسك بطاقة جديدة لدفع مسيرتك المهنية، وزيادة الرضا الوظيفي، وإضافة قيمة أكبر لمنظمتك. هذه الدورة ستظهر لك كيف. ستتعلم مزيج الصفات والمهارات التي تحتاجها لتسريع مسيرتك المهنية بشكل إيجابي وناجح على مسارك المهني، الآن وفي المستقبل. كن قوة إيجابية لمنظمتك، وعملائك، وزملائك.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تولى زمام حياتك المهنية والشخصية لتحقيق نمو ورضا أكبر
  • طور علاقات ناجحة من خلال بناء ثقة قوية
  • تواصل بصدق وبشكل مباشر ومهني في جميع المجالات
  • تطوير والوصول إلى الموارد الهائلة لإبداعهم
  • طور القدرة العاطفية لمواجهة التحديات اليومية بفعالية
  • تحمل المسؤولية الكاملة عن حياتهم ونجاحهم
  • زد إنتاجيتهم من خلال العمل بذكاء وسرعة وأفضل
  • حل مواقف الصراع بشكل بناء من خلال تطبيق مهارات تفاوضية فعالة
  • افهم مفهوم الفريق، وكيف تكون لاعب فريق وتعزز العمل الجماعي
  • إظهار مهارات المبادرة والقيادة من منصبهم الحالي
  • مهارات التفاوض
  • بناء الثقة
  • العمل الجماعي والتعاون
  • قيادة وتحقيق النتائج من خلال الآخرين

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

  • المديرون، المشرفون، وقادة الفرق
  • الموظفون بين جميع الأقسام
  • الموظفون الذين يرغبون في اكتساب معرفة جيدة لتحسين ملفهم الشخصي

منهاج الدورة

اليوم الأول: تولي زمام مسيرتك المهنية: تبدأ الرحلة:

  • ابن سمعتك المهنية ومصداقيتك
  • طور عرض القيمة الفريدة و”علامتك التجارية”
  • أضف قيمة لمؤسستك من خلال تقديم النتائج التي يسعى إليها جميع أصحاب العمل
  • التعلم على التعلم: استراتيجيات للتعلم والتطوير مدى الحياة
  • إيجاد مدربين ومرشدين، وبناء شبكتك المهنية
  • تجنب القتلة المهني – الأشخاص، الأماكن، والأشياء
  • اكتشف واستفد من جميع الموارد المتاحة لتطوير مسيرتك المهنية
  • التزم بأن تصبح شخصا عالي الأداء وجني ثمار التميز

اليوم الثاني: بناء علاقات ناجحة: الثقة والتعاون:

  • اختبر عواقب استراتيجيات الفوز والخسارة والفوز
  • تعلم كيف تحقق علاقات رابحة للطرفين
  • افهم ما المقصود بالثقة
  • اعرف الفرق بين المسؤولية عن الآخرين والمسؤولية تجاه الآخرين
  • تعلم عقيدة لعلاقاتك
  • افهم ما الذي تفعله ليضعف الآخرين عندما تنوي المساعدة
  • تعلم عملية التقييم كمهارة لتقوية الآخرين
  • استخدام استراتيجيات إدارة أصول العلاقات (RAM)

اليوم الثالث: مهارات التواصل للمحترف اليوم: قوة رسالتك:

  • لماذا أن تصبح متواصلا ممتازا سيمنحك القوة ويعزز مسيرتك المهنية
  • تعرف على تصورات ووجهات نظر الناس وكيف تختلف
  • إتقان أساسيات التواصل وجها لوجه
  • تعلم كيف تفهم وتطور مهاراتك في الاستماع
  • أنماط التواصل الأربعة وكيفية استخدامها
  • قدم عروضا ماهرة لواحد أو عدة
  • تعلم تبادل الملاحظات المفيدة
  • مبادئ التأثير الإيجابي والإقناع

اليوم الرابع: التفكير الإبداعي وأنت: مفتاح العمل بذكاء:

  • فتح ذهنك على التفكير الواضح والملهم
  • تطوير منظور شامل
  • خطوات التفكير في الطب الثانوي والمعالج
  • الجمع بين المنطق والعاطفة والإلهام
  • كيفية توليد أفكار بديلة
  • الاستفادة من حكمتك الداخلية
  • تقييم البدائل بناء على مزاياها
  • نهج “العدسات الست” لتحسين الدماغ بالكامل

اليوم الخامس: الصمود العاطفي: التعامل مع تحديات الحياة:

  • تعلم كيف تستجيب للأحداث الصعبة أو المزعجة (اللحظات الرئيسية)
  • استكشف وافهم أنماط ردود أفعالك على اللحظات الرئيسية
  • تعلم عملية استكشاف عواقب سلوكك
  • تعلم اختيار السلوكيات والمشاعر الإيجابية خلال لحظاتك الحاسمة
  • حدد وتحدى التشوهات في تفسيراتك
  • تعلم طريقة لتحويل المعتقدات الضعيفة إلى معتقدات تمكينية
  • تعلم ومارس مبدأ التوازن
  • مواجهة تحدي التغيير والتوتر

اليوم السادس: المساءلة الشخصية: تحمل المسؤولية الكاملة:

  • تعلم معنى وطبيعة المسؤولية الشخصية
  • افهم كيف تتجنب تحمل المسؤولية عن نفسك
  • قيم استعدادك لتحمل المسؤولية الشخصية
  • اسمح لنفسك برؤية الخيارات المتاحة في حياتك
  • ادعي “الملكية” لنتائج حياتك
  • افهم القوة والحرية التي تأتي من قبول المسؤولية
  • افهم مدى وحدود قوتك

اليوم السابع: الإنتاجية الشخصية: إظهار القيمة المضافة:

  • نظم وقتك وأولوياتك لتحقيق النتائج
  • تحديد أهداف تتجاوز S.M.A.R.T.
  • مهارات إدارة المشاريع لتحقيق فعالية المهام اليومية
  • اجعل الاجتماعات تعمل بشكل أفضل سواء كنت تقود أو تشارك
  • افهم مفهوم الفريق وتفوق في العمل الجماعي
  • تعلم اتخاذ القرارات وحل المشكلات بسرعة
  • خطوات إدارة المشاريع
  • الأدوات

اليوم الثامن: حل النزاعات: الطريق إلى مكاسب للجميع:

  • عرف “الصراع غير الصحي” وكيف تتجنب التدخل فيه
  • تعلم الأساليب الخمسة المختلفة لإدارة النزاعات
  • استخدم نموذجا لمساعدتك في اختيار كيفية الاستجابة لمواقف الصراع المحتملة
  • قيم أنماط الصراع التي تستخدمها غالبا
  • مارس نموذج من ثلاث خطوات لحل النزاعات
  • قرر تعديل أسلوب صراعك وكيفية التعامل مع خلافاتك الحالية
  • تعلم فن التفاوض

اليوم التاسع: العمل الجماعي: مخطط للأداء العالي:

  • فرق الأداء العالي مقابل الفرق التقليدية
  • حدد العناصر الثلاثة للفرق عالية الأداء
  • تعرف على الأنواع الأربعة للفرق
  • تعرف على المراحل المختلفة لتطوير الفريق
  • فهم ديناميكيات المجموعات
  • اكتشف وتحسين أنماط أعضاء الفريق
  • كن ممتازا في مهارات العمل الجماعي
  • تعلم كيفية تعزيز العمل الجماعي

اليوم العاشر: اتخاذ المبادرة: البحث عن فرص القيادة:

  • لماذا تقدر المؤسسات الموظفين الذين يظهرون المبادرة
  • قد من مكانك في المنظمة
  • فهم مبادئ القيادة الفعالة
  • سلوكيات قيادية يمكنك تطبيقها فورا
  • كيف ومتى تقود زميلك ورؤسائك
  • تعلم كيفية قيادة فرق المشاريع
  • مهارات التفويض لغير المديرين
There are no items in the curriculum yet.