إدارة المشاريع باستخدام منهجية PRINCE2
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد PRINCE2 المبادئ والمواضيع والعمليات.
- ابدأ المشروع بنجاح باستخدام تطبيق PRINCE2.
- حدد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات.
- تقييم جدوى المشروع وتحديد وسائل تسليم المنتجات.
- تحقق من المنتجات المناسبة وتحكم في عوامل المشروع غير المؤكدة.
- حدد التغييرات المعتمدة وتحكم في الانحرافات غير المقبولة.
- تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة الحدود التشغيلية.
- خاتمة المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- إرشادات المشروع
- بداية المشاريع
- مراقبة المشاريع
- إدارة توصيل المنتج.
- إدارة مراحل المشروع
- إكمال المشروع
منهاج الدورة
اليوم الأول: نظرة عامة على PRINCE2
- مقدمة عن PRINCE2
- هيكل PRINCE2
- PRINCE2 مبادئ
- مزايا استخدام منهجية PRINCE2
اليوم الثاني: بدء المشروع بنجاح مع PRINCE2
- إعداد أنشطة المشروع
- ابدأ تنفيذ أنشطة المشروع
- إعداد الاستراتيجيات
- استخدام PRINCE2 المبادئ والمواضيع لبدء المشروع بنجاح
اليوم الثالث: موضوع المنظمة
- التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
- الاهتمامات الثلاثة للمشروع
- المستويات الأربعة للإدارة
- فريق إدارة المشاريع
- بيئة العملاء والموردين
- الوحدة الرابعة (خطط المواضيع):
- نتائج نمط العمل، النتائج، والفوائد
- فوائد خطة المراجعة
- مسؤوليات التوظيف
- مستويات الخطة
- منهجية PRINCE2 للتخطيط
- تكنولوجيا تخطيط المنتجات.
اليوم الرابع: مواضيع جودة ومخاطر
- ضمان الجودة وضمان المشروع
- تخطيط الجودة
- تقنية تدقيق الجودة
- PRINCE2 نهج المخاطر
- مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
- إجراءات إدارة المخاطر
- مواضيع التغيير والتقدم
- أنواع المشاكل.
- قوة التغيير
- إجراءات إصدار وتغيير الرقابة
- القدرة على الانحناء والاستثناءات
- PRINCE2 التحكم
- استخدام المراحل للتحكم في المشروع
اليوم الخامس: إدارة منتصف المشروع بنجاح مع PRINCE2
- نظرة عامة على مشروع منتصف PRINCE2
- التحكم في المرحلة وإدارة تسليم المنتجات
- عملية إدارة حدود المرحلة
- إدارة المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
- نظرة عامة على إكمال مشروع PRINCE2
- إكمال المشروع
- استخدام PRINCE2 المبادئ والمواضيع لإنهاء المشروع.
