جودة المعلومات والاستخبارات الاستراتيجية في بناء المنظمات المعاصرة

جودة المعلومات والاستخبارات الاستراتيجية في بناء المنظمات المعاصرة

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • ملم بمفاهيم الاستخبارات الاستراتيجية ودوره في إدارة المعلومات واتخاذ القرار في المؤسسات المعاصرة.
  • تحديد عناصر التميز في إدارة المعلومات في المؤسسات المعاصرة.
  • تحديد مراحل اتخاذ القرار في ضوء التغيرات في بيئة التنظيم المعاصرة.
  • التعرف على أنظمة دعم القرار في المؤسسات الحديثة.
  • الاعتراف بأهمية المعلومات ودورها في دعم اتخاذ القرار في المؤسسات الحديثة.

منهاج الدورة

اليوم الأول: مقدمة ومفاهيم الاستخبارات الاستراتيجية

  • مفهوم الذكاء وأنواعها
  • مفهوم الاستخبارات الاستراتيجية
  • مناهج تفسير الاستخبارات الاستراتيجية.
  • مبادئ الاستخبارات الاستراتيجية
  • أهمية الاستخبارات الاستراتيجية
  • مجالات الاستثمار في الاستخبارات الاستراتيجية.
  • الحالات العملية والتطبيقات

اليوم الثاني: الاستخبارات الاستراتيجية: الأدوار والخصائص والتطور في المؤسسات الحديثة

  • وظائف الاستخبارات الاستراتيجية
  • خصائص القيادة للمفكرين الاستراتيجيين
  • تطور الاستخبارات الاستراتيجية
  • الحالات العملية والتطبيقات

اليوم الثالث: التميز في إدارة المعلومات في المؤسسات المعاصرة

  • مفهوم أنظمة إدارة المعلومات
  • المصادر وقيمة المعلومات
  • أهداف نظم المعلومات
  • أنظمة المعلومات ومستويات الإدارة.
  • أنواع أنظمة إدارة المعلومات المعتمدة على الحاسوب
  • أنظمة أتمتة المكاتب (OAS) هي نوع من أنظمة أتمتة المكاتب.
  • أنظمة دعم القرار (DSS)
  • نظام EIS
  • أنظمة الخبراء (ES)
  • الحالات العملية والتطبيقات

اليوم الرابع: الذكاء الاستراتيجي في إدارة المعلومات في المؤسسات المعاصرة

  • عناصر الاستخبارات الاستراتيجية ودورها في إدارة المعلومات
  • البصيرة
  • التفكير النظامي
  • رؤية المستقبل
  • الدافع (القدرة على تحفيز الموظفين)
  • الشراكة
  • نماذج قياس الاستخبارات الاستراتيجية ودورها في إدارة المعلومات
  • الحالات العملية والتطبيقات

اليوم الخامس: اتخاذ القرار وعلاقته بالاستخبارات الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة

  • معايير جودة القرار في بيئة تنافسية
  • مراحل اتخاذ القرار ودور أنظمة المعلومات فيها
  • مرحلة الاستخبارات
  • مرحلة التصميم (تخطيط حلول بديلة)
  • مرحلة الاختيار
  • مرحلة التنفيذ
  • طرق اتخاذ القرار
  • آليات دعم القرار (الأنواع، المكونات، الخصائص، مراحل التصميم)
  • الاستخبارات الاستراتيجية واتخاذ القرار
  • الحالات العملية والتطبيقات.
There are no items in the curriculum yet.