ممارسات سكرام أجايل لفرق تطوير البرمجيات
مقدمة
يساعد Scrum فرق البرمجيات على تقديم القيمة بشكل أسرع من خلال أدوار واضحة، وتكرارات قصيرة، وتغذية راجعة مستمرة.
يبني هذا البرنامج العملي المهارات الأساسية في إدارة أحداث سكرم، وإدارة تراكم صحي، وتقدير العمل، وتحسين التعاون الجماعي، وتتبع التسليم باستخدام روتينات وقوالب بسيطة.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- اشرح أدوار سكرم، القطع الأثرية، الأحداث، والقواعد الرئيسية
- اكتب وقم بتنقيح قصص المستخدمين مع معايير قبول
- خطط للسباقات السريعة وتقدير العمل باستخدام تقنيات بسيطة
- قم بإجراء عروض يومية فعالة، ومراجعات، واستعراضات استعادية
- تتبع التقدم وتحسين التنفيذ باستخدام المقاييس الأساسية
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة ل:
- مطورو ومهندسو البرمجيات
- سكرم ماسترز ومالكو المنتجات (جدد أو في طور التطوير)
- خبراء ضمان الجودة/المختبرين ومحللو الأعمال الذين يعملون في فرق سكرم
- قادة الفرق ومنسقو المشاريع يدعمون التسليم الرشيق
- أي شخص ينضم إلى فريق تطوير قائم على سكرم
منهاج الدورة
اليوم الأول: أساسيات سكرم وتكوين الفريق
- عقلية الرشاقة ولماذا يعمل سكرم
- أدوار السكرم: مالك المنتج، مدير السكرم، المطورون
- تشويات السكرم: تراكم المنتجات، تراكم Sprint، الزيادة
- نظرة عامة على أحداث سكرم والقواعد البسيطة
- النشاط: إنشاء اتفاقية عمل جماعي
اليوم الثاني: تراكم المنتجات وقصص المستخدمين
- كتابة قصص مستخدم جيدة (أساسيات INVEST)
- معايير القبول وتعريف الحدث (بسيط)
- تحسين التراكم في الأحداث: ترتيب الأولويات وتقسيم القصص
- إدارة التبعيات والعمل الفني (الممكنون)
- ورشة العمل: تحويل المتطلبات إلى تراكم أولوية
اليوم الثالث: التقدير وتخطيط السباقات السريعة
- خيارات التقدير: نقاط القصة مقابل الوقت (نظرة عامة)
- تخطيط البوكر والمقاسات النسبية (ممارسة بسيطة)
- هدف السبرينت، تخطيط القدرات، وتفصيل المهام
- الالتزامات والتعامل مع عدم اليقين
- النشاط: قم بتشغيل جلسة تخطيط سبرينت تجريبية
اليوم الرابع: تنفيذ السبرينت (الركض اليومي والتسليم)
- تشغيل جلسات يومية فعالة (التركيز وتحديد الوقت)
- تصور العمل: اللوحات، حدود العمل قيد العمل (أساسي)
- التعامل مع المانعبات والانقطاعات
- التعاون مع ضمان الجودة وأساسيات التكامل المستمر
- دراسة حالة: إصلاح سباق سريع ينزلق
اليوم الخامس: مراجعة سبرينت، استعراض ومؤشرات
- مراجعة سبرينت: العرض التوضيحي، الملاحظات، والأولويات القادمة
- الصيغ الاستعادية وتحويل الرؤى إلى أفعال
- مقاييس بسيطة: السرعة، الحرق، زمن الدورة، العيوب التي تم التخلص منها
- التحسين المستمر والوتيرة المستدامة
