تدريب الفرق عالية الأداء

تدريب الفرق عالية الأداء

مقدمة

تزود هذه الدورة القادة والمديرين بمهارات تدريبية عملية لبناء فرق عالية الأداء — مما يخلق توافقا واضحا في الأهداف، ويعزز الثقة والسلامة النفسية، ويعزز المساءلة من خلال عادات ومحادثات مستمرة.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • حدد ما يعنيه “الأداء العالي” لفريقك والسياق
  • مواءمة الهدف والأهداف والأدوار وطرق العمل
  • ابن الثقة والشمول والأمان النفسي من خلال التدريب
  • مساءلة المدرب: الالتزامات، الملاحظات، والمتابعة
  • استخدم روتينات الفريق البسيطة للحفاظ على الأداء مع مرور الوقت

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

  • المديرون والقادة الكبار يقودون الفرق أو الأقسام
  • قادة الفرق، المشرفون، وقادة المشاريع/البرامج
  • محترفو الموارد البشرية/التطوير الخارجي يدعمون أداء الفريق

منهاج الدورة

اليوم الأول: أسس الفرق عالية الأداء

  • كيف يبدو الأداء العالي: النتائج + السلوكيات
  • هدف الفريق، مقاييس النجاح، والتوقعات المشتركة
  • القائد كمدرب: العقلية والمهارات الأساسية في التدريب
  • النشاط: قيم نقاط القوة والفجوات الحالية في أداء فريقك

اليوم الثاني: التوافق في الأهداف والأدوار والأولويات

  • ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف الفريق وأولويات واضحة
  • وضوح الدور: الملكية، التسليم، وحقوق اتخاذ القرار
  • تحديد اتفاقيات الفريق: الاجتماعات، التواصل، أوقات الاستجابة
  • التمرين: ابن ميثاق فريق بسيط (الهدف، الأهداف، الأدوار، الأعراف)

اليوم الثالث: الثقة، السلامة النفسية، وديناميكيات الفريق

  • سائقو الثقة: الموثوقية، الكفاءة، العناية، والصدق
  • خلق الأمان للتعبير عن رأيه والتعلم والتحدي
  • التدريب خلال الصراعات والاختلافات في أساليب العمل
  • ورشة العمل: ممارسة محادثات التدريب التي تعيد بناء الثقة

اليوم الرابع: المساءلة والتغذية الراجعة التي تنجح

  • أساسيات المساءلة: التزامات واضحة وتتبع مرئي
  • نماذج التغذية الراجعة: تدريب SBI/STAR والتدريب المتقدم
  • التعامل مع الأداء الضعيف والالتزامات الفائتة باحترام
  • ممارسة الحالة: درب فجوة أداء ووافق على الخطوات التالية

اليوم الخامس: الحفاظ على أداء الفريق والتحسين المستمر

  • روتين الفريق: أولويات أسبوعية، مراجعات استعادية، ومراجعات
  • تدريب المرونة: عبء العمل، الطاقة، وحدود الرفاهية
  • الاعتراف بالانتصارات وتعزيز المعايير باستمرار
  • التخطيط العملي: خطة تدريب الفرق لمدة 30–60–90 يوما والطقوس
There are no items in the curriculum yet.