مقدمة

أظهرت دراسات المقارنة على مصافي النفط حول العالم أن المعدات الدوارة تمثل أكثر من 20٪ من إجمالي تكاليف الصيانة والفحص.
علاوة على ذلك، نظرا لأن المعدات الدوارة غالبا ما تقع في العقد الحرجة للعمليات الصناعية، فإن فشلها قد يؤدي إلى توقف الإنتاج بشكل كبير وتكاليف مرتبطة به.
يهدف برنامج تحسين المعدات الدوارة وتحسين الموثوقية المستمر هذا إلى تقديم رؤية عميقة حول تحسين المعدات الميكانيكية الدوارة باستخدام استراتيجيات الصيانة التنبؤية والوقائية.
سيتعلم الحضور كيفية دمج عمليات التحسين المستمر لتعزيز موثوقية وكفاءة المعدات، مما يضمن سير عمل تشغيلي سلس وفعال من حيث التكلفة.
تعد عملية تحسين الموثوقية المستمرة (CRI) جانبا حيويا من تحسين المعدات داخل القطاع الصناعي.
سيتناول هذا المؤتمر لتحسين المعدات الدوارة وتحسين الموثوقية المستمر منهجية التحسين المستمر في مكان العمل، مما يمكن الموظفين من تعزيز الموثوقية التشغيلية من خلال المراقبة الاستراتيجية والتعديلات.
تعزيز كفاءة المعدات من خلال استراتيجيات مثبتة في المشهد المتغير باستمرار لمؤتمرات تحسين العمليات، من الضروري البقاء في طليعة تحسين كفاءة المعدات.
ستستكشف هذه الدورة لتحسين المعدات الدوارة وتحسين الموثوقية المستمر أنواع المعدات الدوارة المختلفة ومتطلبات صيانتها الخاصة، متناسقة بسلاسة مع الهدف العام وهو ورشة تحسين مستمرة.
سيتعلم الحضور في مؤتمر CRI المتجدد لتحسين المعدات والتحسين المستمر للموثوقية كيفية الاستفادة من هذه الرؤى لتعزيز بيئة تحسين الموثوقية، مما يعزز تنافسية مؤسساتهم في السوق بشكل استراتيجي.

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• استخدم منهجيات ونماذج مثبتة تم تقديمها خلال الجلسات.
• ركز على الجوانب الحيوية لتحسين المعدات لضمان الموثوقية.
• التعرف على أنماط الفشل وتأثيرها على أداء المعدات الصناعية الدوارة الدوية.
• اتخذ قرارات صيانة مستنيرة لدعم إدارة المعدات الاستراتيجية.
• قلل من التأثير السلبي لفترات توقف النباتات.
• حققوا الإمكانات الكاملة لفرقهم من خلال تحسين كفاءة الآلات.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة ل:

• التشغيل، الإنتاج الفني والمحترفون في الخدمة.
• المحترفون الفنيون مسؤولون عن صيانة وإصلاح المعدات.
• محترفون مشاركون في الفحص والموثوقية.
• المهنيون الفنيون الذين يتعاملون مع تقييم المخاطر وتحليل النزاهة.
• الفنيون يتعاملون مع التنظيم والقياس والقياسات الأخرى.

منهاج الدورة

اليوم الأول: فهم العلاقة بين الموثوقية والميزة التنافسية

• تعريف الموثوقية.
• احتمال الفشل.
• مقاييس الموثوقية.
• الأهمية الاستراتيجية للموثوقية.
• تقييم الأداء الحالي.
• اتخاذ الخيارات الاستراتيجية الصحيحة.

اليوم الثاني: استخدام نمذجة الموثوقية لإثبات الموثوقية الفطرية

• لبنات النمذجة الأساسية.
• نماذج حتمية.
• نماذج احتمالية.
• سلاسل ماركوف.
• عارضات مونتي كارلو.

اليوم الثالث: فهم طبيعة الفشل في تقديم أفضل رد

• أصول الفشل.
• أنواع الفشل.
• ستة أنماط شائعة.
• تحليل أنماط الفشل.
• تحليل ويبول.
• مهام الصيانة.

اليوم الرابع: تحسين إدارة الأعطال لضمان أن الصيانة فعالة من حيث التكلفة

• تقييم المخاطر وأهمية الأولويات.
• وظائف المعدات.
• أعطال وظيفية.
• تحليل أنماط الفشل والتأثيرات (FMEA).
• عواقب الفشل.
• اختيار مهمة الصيانة.
• إعداد خطة صيانة عملية.

اليوم الخامس: عملية تحسين الموثوقية المستمرة (CRI)

• تقييم إمكانية التحسين مقابل التكاليف.
• الحصول على دعم الإدارة العليا.
• تأسيس إطار العمل.
• الجوانب التقنية.
• اعتبارات إنسانية.
• النتائج المحتملة.